понедельник, 7 апреля 2008 г.

Информационные системы управления проектами

Сотрудникам организаций, в которых ведется проектная деятельность, нужно этой деятельностью управлять. До тех пор, пока отдельные проекты требуют участия отдельных людей и материальных ресурсов, можно управлять этой деятельностью разрозненно и хаотично, однако это, как правило, оказывается очень неэффективным занятием. В реальной жизни в компании одновременно идет несколько проектов, в которых участвуют одни и те же сотрудники (общие ресурсы) и нужна единая система планирования и контроля проектной деятельности.

Очень важная мысль, которую нужно запомнить до того, как мы перейдем к рассмотрению особенностей ИСУП: любая система - лишь инструмент, который сработает тогда, когда в компании задокументированы и работают общие процессы управления проектами.

Рассмотрим составные части ИСУП (здесь и далее цитируется книга "Управление высокотехнологичными программами и проектами" Р.Арчибальда) :

  • Подсистема поддержки организационных процедур
  • Подсистема контроля проекта
  • Информационная подсистема управления проектами
  • Подсистема технологий и методологий
  • Подсистема культурного окружения
  • Подсистема планирования
  • Подсистема человеческих ресурсов
ИСУП - единое пространство для хранения и обработки информации, и в рамках основных групп процессов управления проектами информация может быть сгруппирована в следующие документы:








Статья полностью

Комментариев нет:

Отправить комментарий

Добавить комментарий (доступ свободный):