 | |
| 9 марта 2009 года // Промышленность, Архангельская область, Россия, лесопереработка | |
| «Лесная отрасль в тяжелом положении» | |
 Группа «Илим» планирует расширять объем рублевых заимствований и откладывает два самых капиталоемких проекта инвестпрограммы. В интервью BFM.ru генеральный директор «Илим» Пол Херберт рассказал о планах выхода компании из кризиса Продолжение статьи | |
 Лесной дисконт Крупные лесопромышленные предприятия просят чиновников снизить арендные платежи за лесные участки и тарифы Предложения о поддержке лесной отрасли будут обсуждаться сегодня на совещании у замминистра промышленности Андрея Дементьева, а в конце декабря — на лесном совете при правительстве, рассказывают представители компаний и чиновники. Главное предложение — с 2009 г. рассчитывать плату за пользование лесным фондом не на весь объем арендуемого леса, а только на фактически заготовленную древесину. Об этом, в частности, просят группа «Илим», холдинг «Вологодские лесопромышленники», говорят их представители. Новая мера сэкономит всем компаниям примерно 4 млрд руб. в год, «Илиму» — 100 млн руб., говорит представитель группы. За 10 месяцев 2008 г. в России было заготовлено 86,4 млн куб. м древесины. Применение такой методики расчета арендных платежей разумно, ведь докризисная загрузка деревоперерабатывающих предприятий составляла 35-50%, а сейчас еще ниже, подчеркивает начальник аналитического управления LespromNetwork Анастасия Копылова. Правительство Красноярского края (там заготавливается 7,5 млн куб. м леса в год) согласно с предложением предприятий, рассказал министр природных ресурсов края Андрей Гнездилов: в период кризиса у них нет лишних денег. Участники отрасли обсуждают и альтернативы, знает Копылова: поквартальную отсрочку по платежам и даже полную отмену арендных платежей на период от полугода до трех лет. Заморозить для лесной отрасли энерго- и железнодорожные тарифы на 2009 г. предлагают Архангельский ЦБК, «Вологодские лесопромышленники», «Илим», ЛПК «Континенталь менеджмент». Об этом рассказали представители предприятий. Красноярские чиновники помимо этого просят ввести корректирующий коэффициент 0,7 на перевозку готовой продукции лесной отрасли, говорит Гнездилов. Архангельский ЦБК предлагает не повышать тарифы на уголь и топочный мазут, который используется на заводской ТЭЦ. Если этого не произойдет, то себестоимость продукции ЦБК увеличится более чем на 24 млн руб. и производство станет убыточным, говорится в письме комбината в Минпром (есть у «Ведомостей»). Несколько компаний просят включить лесопромышленный комплекс в перечень приоритетных отраслей, которые могут рассчитывать на господдержку. Есть предложения — не понижать импортные пошлины на продукцию лесопереработки и сократить срок возврата НДС, рассказывают представители предприятий. Какие из предложений будут поддержаны, представитель Минпрома до совещания не раскрывает. |
Целлюлоза не нужна Кризис докатился до лесопромышленной отрасли: российские ЦБК снижают производство целлюлозы Группа «Илим» объявила о сокращении производства целлюлозы. Братский и Усть-Илимский ЛПК в IV квартале выпустят на 25-30% меньше плана — в сумме примерно 200 000 т в месяц, рассказывает представитель группы Елена Коннова. Далее |
http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/09/10/160561
Осенью прошлого года завершилась самая грандиозная сделка на российском лесном рынке: крупнейшая в мире лесопромышленная корпорация International Paper (IP) получила контроль над половиной самого большого российского холдинга в отрасли — группы «Илим». За $650 млн американцы приобрели 50% в швейцарской Ilim Holding, контролирующей российскую группу. Но в ближайшие пять лет IP не получит особой выгоды от этой покупки — всю прибыль «Илим» акционеры решили реинвестировать в гигантскую по объемам инвестпрограмму. До сих пор продукция IP была широко известна только в российских офисах, где каждый второй документ печатается на бумаге SvetoCopy или Ballet производства Светогорского ЦБК, купленного американцами еще в конце 1990-х гг. Теперь благодаря «Илим» к продуктовой линейке IP в России добавится еще и бумага для полиграфии и картонная тара, в которую упаковывается все — от водочных бутылок до холодильников. В интервью «Ведомостям» гендиректор «Илим» Пол Херберт, присланный руководить российской корпорацией из Америки, рассказывает о том, как будет реализовывать инвестпрограмму на $2 млрд, аналогов которой пока не было в российском леспроме.
| Биография |
| Родился в 1949 г. в Лондоне. Получил профессиональное образование в области производства древесно-волоконных плит и дополнительное образование в Политехническом университете Восточного Лондона. |
| 1992 |
| вице-президент по инженерно-техническим разработкам и производству International Paper (IP) |
| 1996 |
| гендиректор Zanders Feinpapiere (Германия) |
| 2000 |
| президент International Paper Europe |
| 2003 |
| первый вице-президент IP по производству печатной и офисной бумаги |
| 2007 |
| генеральный директор группы «Илим» |
лесопромышленная группа |
| Производство – 1,6 млн т товарной целлюлозы, 755 700 т картона и 258 800 т бумаги (2007 г.). Объем собственной заготовки древесины – 7,1 млн куб. м. Выручка – 19 млрд руб. (2007 г., РСБУ). Чистая прибыль – 3 млрд руб. Владельцы: около 93% принадлежит швейцарской Ilim Holding, 50% которой владеет американская корпорация International Paper, 50% – у российских акционеров, крупнейшие из которых председатель совета директоров «Илим» Захар Смушкин, члены совета директоров группы Борис и Михаил Зингаревичи и Леонид Ерухимович. Крупнейшая лесопромышленная группа в России образована на базе активов корпорации «Илим палп» (Котласский ЦБК, Братский и Усть-Илимский ЛПК). Производит 42% российской целлюлозы, 17% картона и 6% бумаги (данные «Антанта пиоглобал»). Занимает 1-е место в мире и 6-е в Европе по запасам лесных ресурсов и лесозаготовке (данные компании). |
— Вы приняли пятилетнюю программу развитию группы «Илим». Расскажите, в чем ее суть.
— Это стратегический план, в котором сформулированы наши действия по увеличению стоимости компании в ближайшие 5-6 лет. Он достаточно детально описывает наши шаги, направленные на создание продуктов высокой добавленной стоимости для внутреннего рынка. В первую очередь речь идет об офисной бумаге и бумаге для коммерческой печати. Одновременно мы нарастим мощности по производству упаковки, построив еще как минимум четыре завода по производству гофрокоробок в европейской части России. Еще одна, третья составляющая стратегического плана заключается в развитии производственного потенциала в Сибирском регионе, прежде всего в наращивании мощностей по выпуску целлюлозы для экспорта ее в Китай.
Из общего объема инвестиций — а это более $2 млрд — самые значительные средства будут направлены на модернизацию производства в Коряжме (Котласский ЦБК в Архангельской области). Они пойдут на оптимизацию процессов производства бумаги и упаковочных материалов. Основные инвестиции в Сибири будут потрачены на строительство нового производства крафт-целлюлозы мощностью 650 000 т. Это будет первая новая целлюлозная линия в стране за последние 25 лет.
— Насколько вырастет объем производства группы и как увеличится выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью?
— Общие объемы вырастут примерно на 500 000 т, которые будут примерно поровну поделены между бумагой и упаковкой для внутреннего рынка и качественной целлюлозой.
— Каковы будут источники финансирования?
— Компания работает очень успешно, поэтому основным источником финансирования программы станут средства от операционной деятельности. В дополнение к этому мы намерены воспользоваться кредитными линиями международных и российских банков, с которыми у нас выстроены хорошие партнерские отношения.
— За сколько лет вы собираетесь окупить вложения?
— Для того чтобы достичь нужной стоимости капитала, в среднем необходим срок от трех до пяти лет. Но программа очень диверсифицированна, и разные инвестиционные проекты имеют разный срок окупаемости: некоторые инвестиции окупятся уже за два года, более крупные вложения — за более долгий срок. В целом целлюлозно-бумажная отрасль весьма капиталоемкая, и возврат инвестиций занимает довольно много времени.
— Коснулся ли вашей отрасли кризис ликвидности?
— Мировой кризис, докатившийся до России в прошлом году, несомненно, повлиял на рынок. Условия игры сделались более сложными, а предложения на финансовом рынке стали скуднее, и мы видим, как это отразилось на некоторых из наших покупателей. К счастью, у нас очень сильный баланс, и, несмотря на то что деньги на рынке подорожали, наши кредиторы не рассматривают «Илим» как рискованного заемщика. Поэтому разница в стоимости кредитов сейчас и год назад для нас несущественна.
— Когда International Paper покупала долю в группе «Илим», то оценивала компанию в $1,6 млрд. Сколько стоит компания сейчас и какой ее стоимости вы хотите добиться в результате выполнения пятилетнего инвестиционного плана?
— Цифра, которую вы упоминаете, отражает рыночную стоимость компании на момент сделки в прошлом году. В этом году наши результаты оказались лучше, чем ожидалось, поэтому сейчас компания точно стоит больше. Инвестиции по стратегическому плану, о котором мы говорили, еще более увеличат стоимость «Илим»: мощности компании вырастут на 25%, будут внедрены более современные технологии, соответственно, увеличится и стоимость компании. У акционеров компании есть долгосрочные планы, поэтому у нас нет какой-то конечной точки роста стоимости, которой мы должны достичь. Капитализация «Илим» должна расти постоянно, и я оптимистично полагаю, что она вырастет в разы.
— Когда вы пришли в компанию, то анализировали ее технологическое состояние. Насколько конкурентоспособным является «Илим» с этой точки зрения? И насколько хорошо развиты технологии в российской лесной отрасли?
— Прежде всего у «Илим» великолепное географическое местоположение предприятий, прекрасные лесные ресурсы и хорошая, высококвалифицированная команда. Логистика также позволяет уверенно себя чувствовать как на российских рынках, так и на зарубежных. Если же говорить о технологическом состоянии предприятий, то они имели очень хороший масштаб и ресурс в те времена, когда были задуманы и строились. Но, как и вся российская целлюлозно-бумажная отрасль, они были недоинвестированы в последние 20 лет, и некоторые из них устаревали технологически. Они нуждались в серьезных инвестициях, и это стало одной из главных причин, по которым российские владельцы «Илим» привлекли стратегического партнера международного уровня. Сейчас наши предприятия — это хорошая база для технологического обновления.
Если оценивать российские ЦБК, то среди них есть хорошие, плохие и ужасные, т. е. они очень отличаются друг от друга. Некоторые заводы, построенные 30 лет назад, опередили свое время и до сих пор остаются вполне конкурентоспособными, другие морально устарели. Среди лучших я могу назвать Усть-Илимский (группа «Илим»), Светогорский (International Paper) и Сыктывкарский ЦБК («Монди бизнес пейпа»). Котласский ЦБК (группа «Илим») близок к ним. Но есть и предприятия с хорошим, мягко выражаясь, потенциалом для инвестиций, поскольку их технологический возраст далеко отстает от иностранных конкурентов.
— Насколько российская лесная отрасль дружелюбна к окружающей среде? Какие меры необходимо предпринять, чтобы улучшить экологическую ситуацию в стране?
— Вообще, состояние российской промышленности с точки зрения экологии идеальным не назовешь, и российские предприятия существенно отстают от западных «коллег». Но перемены начались. Владельцы компаний все острее осознают экономическую эффективность природосберегающих технологий: никто уже не хочет выливать в реку стремительно дорожающие химикаты вместо того, чтобы экономно использовать их по прямому назначению — для производства качественной продукции. Если говорить об «Илим», то заявленная нами инвестиционная программа выведет компанию на уровень самых высоких экологических стандартов.
— Есть ли в «Илим» расходы на научные разработки и какова их доля в общих расходах компании?
— Естественно, такие разработки есть, поскольку мы хотим улучшать производственные процессы. Мы пока не провели границы между научными и инжиниринговыми исследованиями, но могу сказать, что на это направление будет потрачено около 2,5% от общего объема инвестиций. Это довольно много с точки зрения западных компаний в нашей отрасли, которые, по моим представлениям, тратят на науку 1-2% прибыли.
— Собираетесь ли вы расширять возможности «Илим» не только за счет модернизации действующих производств, но и за счет приобретения других предприятий?
— На данный момент мы сосредоточены на инвестициях в собственные заводы. Но имея в виду наши стратегические цели, можно сказать, что мы готовы рассмотреть вопрос приобретения активов при появлении такой возможности. Если производство будет соответствовать нашей стратегии, то почему бы не приобрести его?
Есть пара предприятий — таких неограненных алмазов, из которых можно сделать бриллианты, — которые потенциально были бы нам интересны. Это, пожалуй, все, что я могу пока сказать. Могу также добавить, что мы видим будущие перспективы расширения «Илим» не в приобретении производственных мощностей, а в создании их с нуля на новых территориях. Мы видим, что власти начали уделять внимание инвестициям в инфраструктуру, и такая политика в долгосрочной перспективе сделает расширение за счет нового строительства более привлекательным.
— Предприятия, которыми вы управляете, прошли в начале 2000-х гг. через многолетнюю корпоративную войну (в 2001-2004 гг. на активы «Илим палп» претендовали структуры Олега Дерипаски и Владимира Когана, в то время владельца «ПСБ — Санкт-Петербург». — «Ведомости»). Отразилось ли это на них? Ощущаете ли вы последствия этой войны?
— На любой компании, пережившей такой тяжелый конфликт, остается отпечаток: на каких-то внутренних распорядках и правилах, на поведении людей, которое может быть крайне осторожным. Но я вижу положительную сторону этого конфликта: эта ситуация консолидировала команду и сформировала культуру игры только на победу. Когда компания вышла из конфликта и перешла на конкурентный рынок, такой настрой стал давать очень хороший результат.
— А в целом как вы оцениваете климат для ведения бизнеса в России?
— У меня очень оптимистичный взгляд. Здесь так растет рынок! Правда, рост рынка сейчас происходит быстрее, чем увеличивается население, и это порождает некую проблему: может оказаться недостаточно квалифицированных кадров, чтобы поддерживать стремительный экономический рост. Поэтому структура промышленности должна преобразоваться, чтобы при сравнительно небольшом количестве населения экономика могла расти такими же темпами.
— А вас не смущает усиление влияния государства на бизнес, особенно на крупный? Когда премьер-министр может несколькими фразами обвалить капитализацию крупной металлургической компании и российский фондовый рынок в целом?
— Если вы посмотрите на весь мировой рынок акций, то увидите, насколько высока его волатильность и порой даже нервозность; я не уверен, что на таком фоне стоит придавать слишком большое значение произошедшему. Такие вещи случаются. Если говорить объективно, то цены на продукцию, производимую внутри страны, действительно высоки — мы покупаем здесь некоторые ингредиенты для производства дороже, чем наши конкуренты на Западе. Это снижает конкурентоспособность страны в целом. Поэтому я оцениваю направление, в котором двигается правительство, положительно — оно действует, на мой взгляд, в интересах бизнеса. Иногда это создает немного некомфортные условия, но это только для пользы дела.
11 июля в Котласе и Ильинско-Подомском претенденты на лесосеки примеряли себя к новому Лесному кодексу.
Надежда Сухопарова.
23/07/2008
Нищие на «зеленом золоте».
С лесом нам повезло: страна имеет самые большие запасы в мире. Но использовать это преимущество себе на пользу (как финны, например) Россия так и не научилась. Лесопромышленный сектор занимает в ВВП сегмент в 1-4% (разные источники приводят разные цифры). И хотя лес активно рубится, хотя лесовозы бегают туда-сюда, общенациональный и региональный кошельки не получают от леса того, что могли бы иметь.
Между тем финские предприятия на треть работали на дешевом российском сырье, китайцы построили целое «ожерелье» из перерабатывающих заводов вдоль границы. Легально и в основном нелегально малый бизнес тащил древесину в другие страны. В Россию русский лес возвращался в виде высокосортной бумаги, упаковки, мебели и т.п. Вся добавленная стоимость от глубокого передела оставалась за рубежом и работала на закордонные страны.
Проблема в том, что у отечественных лесоперерабатывающих предприятий не хватает мощностей, чтобы выпускать больше продукции высокого передела, которая могла бы конкурировать с западными производителями. Требуются гигантские инвестиции, чтобы наладить в стране собственную переработку, построить нормальные дороги от делянок до складов переработчиков. Но до сих пор потенциальных инвесторов отталкивало от лесного сектора отсутствие внятно обозначенной государственной «лесной политики».
Ситуация изменилась после прошлогоднего совещания по лесопромышленному комплексу в Сыктывкаре под руководством тогда еще президента Владимира Путина. Лес стал предметом пристального государственного интереса: наконец-то были подняты экспортные пошлины на вывоз непереработанной древесины, экспорт ее стал экономически не выгоден. Государство обозначило ставку на инвестиции, продукцию глубокой переработки с высокой добавленной стоимостью и налоговой отдачей (других вариантов увеличить долю лесопромышленного сектора в ВВП нет). Новые правила игры закрепил Лесной кодекс.
Нужды местного населения не останутся без внимания
Эти правила и пыталась донести до лесопользователей группа специалистов департамента лесопромышленного комплекса областной администрации на совещаниях в муниципальных образованиях области. Мне довелось присутствовать на двух - в Котласском и Вилегодском районах.
Новые правила вдохновили не всех. Если раньше лесопользователю достаточно было более-менее освоить лесосеку, то сегодня он обязан еще охранять арендованный лесной фонд, заниматься восстановлением, беречь лес от пожаров, строить дороги и т.д. и т.п.
- Теперь сельскому жителю дрова заготовить негде, все отдали под инвестпроекты, - возмущались главы первого уровня.
«Ничего подобного, - парировал заместитель директора департамента лесопромышленного комплекса областной администрации Юрий Трубин, - интересы жителей районов в новой лесной политике учтены».
Совет директоров группы «Илим» в конце июля одобрил программу развития компании на 2009-2013 гг. стоимостью более $2 млрд, рассказал «Ведомостям» гендиректор группы Пол Херберт.
По его словам, к этому сроку действующие мощности заводов «Илима» увеличатся на 25% — примерно на 600 000 т продукции в год.
Из них около половины придется на целлюлозу — на Братском ЦБК будет построено новое производство, также планируется модернизация Усть-Илимского комбината. Инвестиции в целлюлозные проекты составят около $975 млн, говорит Херберт.
Оба комбината находятся в Иркутской области и компания рассчитывает увеличить экспорт целлюлозы в Китай, рассказывает он. Сколько «Илим» сейчас продает сырья в этой стране, он не говорит.
Аналитик Lesprom Network Анастасия Копылова считает план перспективным: Китай потребляет около 5 млн т целлюлозы в год, но собственное производство в стране практически отсутствует. Кроме того, из-за повышения экспортных пошлин на круглый лес иностранные компании стали охотнее закупать российскую целлюлозу, отмечает она (см. врез).
Еще на 300 000 т в год увеличатся мощности «Илима» по производству бумаги, рассказывает Херберт, в первую очередь за счет офисной и полиграфической. Бумажный проект стоимостью $700 млн «Илим» планирует на Котласском ЦБК: будет запущена новая бумагоделательная машина по производству офисной бумаги и реконструированы три действующих.
Кроме этого «Илим» потратит примерно $160 млн на строительство упаковочных производств, рассказывает Херберт. По программе группа построит четыре завода в европейской части России для выпуска гофрированной картонной тары. Первый такой завод «Илим» уже запустил в июне этого года в поселке Коммунар (Ленинградская обл.). Все пять заводов по производству гофроупаковки будут производить около 700 млн кв. м картонных коробок, рассказал гендиректор «Илима».
Еще $310 млн, по его словам, «Илим» собирается потратить на закупку лесозаготовительной техники.
Херберт утверждает, что программа будет реализовываться на заемные и собственные средства «Илима» примерно в равной пропорции.
Это беспрецедентные для российской лесной отрасли инвестиции, за последние 20 лет столь крупных инвестиционных программ по развитию ЦБК никто не принимал, констатирует Копылова. Они стали возможны только после того, как в прошлом году контроль над 50% «Илима» получила американская корпорация International Paper, считает она. «Илиму» и его нынешним возможностям можно только позавидовать, подтверждает председатель совета директоров Архангельского ЦБК Хайнц Циннер. Он отмечает, что необходимость инвестиций в реконструкцию мощностей российских целлюлозно-бумажных заводов назрела уже давно.
| Экспорт леса падает |
| 22,6% |
| на столько снизился экспорт необработанных лесоматериалов из России за шесть месяцев 2008 г. (до 20,3 млн куб. м на $1,94 млрд) |
| 6,1% |
| так вырос экспорт целлюлозы за тот же период (1 млн т, $595,4 млн) Данные ФТС |
 «Илим» осталась без картона Продав Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат группе Knauf | |
В пятницу владелец группы «Илим» Ilim Holding S.A. объявил о продаже группе Knauf 56% акций Санкт-Петербургского картонно-полиграфического комбината (КПК). После завершения сделки немецкий производитель строительных материалов станет владельцем около 91% акций предприятия. По экспертным оценкам, ее сумма могла составить до 100 млн долл.... Читать далее > | |
Санкт-Петербург – 4 июля – Проект Группы «Илим» - «Модернизация картонно-бумажного производства и производства белых бумаг», который будет реализован в Архангельской области, приказом Министерства промышленности и торговли РФ включен в перечень приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов.
Получение статуса приоритетного инвестиционного проекта позволяет компании получить доступ к лесным ресурсам, требуемым для реализации проекта, на льготных условиях.
Основными направлениями проекта станет развитие в филиале Группы «Илим» в Коряжме производства офисных и офсетных бумаг для внутреннего рынка, гофроматериалов для гофрозаводов Группы в Европейской части России, а также реализация экологических и инфраструктурных проектов.
Санкт-Петербург – 30 июня – Группа «Илим» заключила контракт с ведущим мировым производителем специализированной лесной техники – компанией SISU на поставку 91 сортиментовоза на лесозаготовительные предприятия компании. Поставки техники на предприятия Группы в Усть-Илимске Иркутской области будут осуществляться в течение осени 2008 года.
Это уже второй контракт, который Группа «Илим» заключила с поставщиками лесной техники в рамках реализации собственной лесной стратегии. Ранее, по результатам международного тендера, который был проведен компанией, Группа «Илим» выбрала John Deere в качестве поставщика для первой партии лесозаготовительной и вспомогательной техники. Поставки техники на предприятия компании в Архангельской и Иркутской области начнутся уже летом этого года и будут продолжаться в течение 2009 года.
Модернизация и перевооружение лесозаготовительных предприятий станет новым шагом в реализации масштабной программы инвестиций стоимостью свыше 1,6 млрд. долларов, анонсированной в прошлом году.
Лесная стратегия Группы «Илим» включает покупку и внедрение самой современной лесозаготовительной, дорожно-строительной и лесовозной техники.
Инвестиции компании станут одними из самых крупных в российском лесном секторе и будут сфокусированы на снижении затрат на сырье и его транспортировку, а также на увеличении производительности и улучшении условий и безопасности труда лесозаготовителей и водителей лесовозного транспорта. Большая часть всей древесины, которая заготавливается собственными предприятиями Группы «Илим», используется компанией для производства бумаги и упаковки на внутреннем рынке, а также для выпуска высококачественной целлюлозы и тарного картона на экспорт.
Анатолий Темкин
Ведомости
В конце 2009 г. «Илим» собирается запустить на Котласском ЦБК производство офисной бумаги, рассказал «Ведомостям» гендиректор «Илима» Пол Херберт. По его словам, мощность нового производства составит около 300 000 т в год. Инвестиции в проект он оценивает в $500 млн с учетом закупки нового оборудования и модернизации существующего.
Группа «Илим»
Лесопромышленная группа
Основана в 2006 г. Ей принадлежат Усть-Илимский, Братский и Котласский ЦБК.
Производство – 1,6 млн т товарной целлюлозы, 756 000 т картона и 259 000 т бумаги (2007 г.).
Владельцы: 100% принадлежит швейцарской Ilim Holding, 50% которой владеет американская корпорация International Paper, 50% – у российских акционеров, крупнейшие из которых – председатель совета директоров «Илима» Захар Смушкин, члены совета директоров группы Борис и Михаил Зингаревичи и Леонид Ерухимович.
Финансовые показатели: выручка – 19 млрд руб. (2007 г.), прибыль – 3 млрд руб.
Выпускаться бумага будет под брендом «Балет» — как на Светогорском ЦБК, которым владеет International Paper, говорит Херберт.
Рынок офисной бумаги растет очень быстро, а российские ЦБК не успевают за спросом, объяснил гендиректор «Илима».
Эти планы подтверждает гендиректор Светогорского ЦБК Сергей Пондарь. От подробных комментариев он отказался.
Источник, близкий к International Paper, рассказал, что продажи бумаги, произведенной «Илимом» и Светогорским ЦБК, будут объединены. Пока все, что производит и импортирует в Россию International Paper, продается через компанию «Светогорск», но скоро должна быть создана объединенная с «Илимом» сбытовая структура, говорит источник. Это подтверждает Херберт.
По данным Lesprom Network, крупнейшими игроками на российском рынке офисной бумаги являются сыктывкарский завод Mondi, Светогорский ЦБК и финская UPM-Kymene, которая импортирует бумагу (см. врез).
Мощности Светогорского ЦБК — около 200 000 т в год, если к ним добавятся еще 300 000 т, то International Paper может стать крупнейшим игроком на рынке офисной бумаги, говорит замгендиректора Северо-Западной лесопромышленной компании Юрий Мурашко. По его словам, рынок офисной бумаги в России растет на 20-25% в год, а российские производители удовлетворяют спрос примерно на 35%. Мурашко предупреждает, что увеличение местного производства брендированной бумаги ударит по импортерам.
Рынок растет так быстро, что на нем хватит места и импортерам, и местным производителям, уверен директор UPM-Kymmene по продажам бумаги в России Рауно Ниемела. Он оценивает ежегодный рост российского рынка в 10-15%. Представитель Сыктывкарского ЛПК (принадлежит Mondi) отказался от комментариев.
«Илиму» этот проект позволит также «добраться до конечного потребителя», продолжает аналитик Lesprom Network Анастасия Копылова. Кроме того, рентабельность производства брендированной бумаги выше, чем обычной, отмечает она.
Структура включает центральный офис в Санкт-Петербурге, а также филиалы в Коряжме, Братске и Усть-Илимске. Структуры филиалов унифицированы и максимально приближены к структуре корпоративного центра. Часть функций полностью централизована.
Активы "Группы" сформированы по географическому и продуктовому принципу и включают бизнес-единицы "Илим Запад", "Илим Восток" и "Илим Гофроупаковка".
В целях повышения эффективности и конкурентоспособности предприятий, а также с учетом требований современного рынка корпорация «Илим Палп» осуществляет переход от управления по территориальному принципу к управлению по бизнес-линиям.
В настоящее время предприятия «Илим Палп» структурируются по четырем бизнес-линиям:
Кроме того, в целях оптимизации бизнес-процессов произошло выделение значительного количества сервисных предприятий, сформированы централизованные транспортные и снабженческие сервисные компании, что позволяет минимизировать затраты как в производственной, так и в сервисной сферах.
Для бизнес-линии "Лесозаготовка" ставится задача развития собственной лесозаготовительной базы корпорации, внедрение современной техники и технологий лесозаготовки, проведение добровольной лесной сертификации.
Для "Деревообработки" стратегической задачей является увеличение объемов глубокой обработки древесины: объемов производства, повышением качества и расширением ассортимента продукции глубокой переработки древесины: ростом выпуска клееной продукции и строительных деталей. В частности, на промплощадке Котласского ЦБК планируется строительство лесопильно-деревообрабатывающего предприятия с проектной мощностью по переработке круглого леса в объёме 1 млн. кубометров в год.
Для бизнес-линии "Целлюлоза, картон" планируется увеличение производственных мощностей, модернизация оборудования и сокращение затрат. В рамках стратегии развития этой бизнес-линии предполагается расширение мощностей Усть-Илимского ЛПК на 200 – 230 тыс. т готовой продукции, модернизация КДМ на Братском ЛПК и строительство новой выпарной станции на Котласском ЦБК.
Приоритетными задачами развития бизнес-линии "Упаковка" являются дальнейшее увеличение доли продукции предприятий на российском и зарубежном рынках, а также разработка новых высокотехнологичных видов продукции, отвечающей международным требованиям качества и экологической безопасности.
Производство продукции деревообработки - древесноволокнистые плиты, фанера и пиломатериалы – сосредоточено на предприятиях корпорации в Восточной Сибири. На базе Котласского ЦБК планируется строительство деревообрабатывающего производства.
Усть-Илимский ЛДЗ – одно из крупнейших предприятий в России по выпуску пиломатериалов. В 2003 году распилено 1050 тыс. м3 сырья, выработано 408,3 тыс. м3 пиломатериалов, выпущено 6,9 тыс. м3 продукции деревообработки.
Илим Братск ДОК - крупнейшее предприятие в России, выпускающее широкоформатную фанеру из древесины хвойных пород. Продукция предприятия широко используется в строительстве и поставляется на различные мебельные предприятия. В 2003 году произведено 127 тыс. м3 фанеры и 20 млн. м2 ДВП.
Илим Братск ЛДЗ – одно из ведущих предприятий лесоперерабатывающей промышленности России. Братский ЛДЗ получил в 2001 году вторую жизнь в рамках реализации инвестиционной программы "Илим Палп" по развитию лесопиления. Объем производства пиломатериалов в 2003 году составил 34,3 тыс. м3.
ИлимСеверДрев - предприятие, которые создается силами корпорации с нуля на промплощадке Котласского ЦБК с проектной мощностью по переработке круглого леса в объёме 1 млн. кубометров в год, включая первую очередь – 500 тыс. кубометров. Подтверждены затраты на разработку бизнес-плана и проекта завода в объеме более 1 млн. долларов. Стоимость проекта 110 млн. долларов, финансирование рассчитано на два года.
"Илим Палп" - крупнейшая корпорация в России и занимает 6 место в мире по арендованным лесным площадям и объемам заготовки леса.
Предприятиями корпорации заготавливается более 7,5 млн. кубических метров древесины в год. Расчетная лесосека составляет 8,2 млн. кубических метров.
Лесозаготовку в корпорации "Илим Палп" осуществляется предприятия "ИлимСеверЛес", "УЛиЛ" и "ИлимСибЛес".
"ИлимСеверЛес" является управляющей компанией лесозаготовительного комплекса Котласского ЦБК и объединяет 18 леспромхозов в Архангельской области и республике Коми.
"УЛиЛ" - предприятие по заготовке, транспортировке и разделке древесины, поставщик сырья для производств Целлюлозно-картонного комбината (Братск), Илим Братск ДОК и Илим Братск ЛДЗ. Объединяет лесозаготовительные предприятия Братской группы.
"ИлимСибЛес" - предприятие по заготовке, транспортировке и разделке древесины. Является основным поставщиком сырья для Усть-Илимского ЛПК и Усть-Илимского Лесопильно-деревообрабатывающего завода. Объединяет лесозаготовительные предприятия Усть-Илимской группы.
Совет по инвестициям при главе администрации Архангельской области утвердил пятилетний инвестиционный проект Группы "Илим", который будет реализован в регионе. Общая сумма инвестиций по проекту составит 9,9 миллиарда рублей.
Главная цель весомых вложений - модернизация существующего производства в Филиале Группы в Коряжме (бывший Котласский целлюлозно-бумажный комбинат), существенное углубление степени переработки сырья.
В результате масштабной модернизации, которая предполагается на комбинате, примерно на 30 процентов должны повыситься показатели по выходу продукции в денежном выражении, полученной из одного кубометра сырья. Основными направлениями программы станет реализация экологических проектов, увеличение объемов выпуска продукции, модернизация производства белых бумаг и картонного производства. Существенная часть инвестиционных средств пойдет на улучшение качества продукции, освоение выпуска офисной бумаги потребительского формата, а также обеспечение перерабатывающих мощностей сырьем в нужном объеме и по конкурентоспособным ценам. Кстати, сырьевому обеспечению отведено особое место всей программы - значительные средства пойдут на строительство новых лесных дорог и внедрение современной лесовозной техники , на ведение лесного хозяйства . Группа "Илим" уже провела тендер на закупку лесных машин, в котором приняли участие крупнейшие поставщики техники. Следующий тендер пройдет среди поставщиков лесовозной, а затем погрузочной техники.
Естественно столь значимые преобразования градообразующего и бюджетообразующего предприятия, которые будут иметь последствия не только для целого города, но и для Архангельской области, не могут остаться без оценки региональных властей.
Поэтому вполне закономерно, что одним из первых предприятий Архангельской области в качестве избранного главы администрации региона Илья Михальчук посетил именно Филиал Группы "Илим" в Коряжме. Его встреча с председателем совета директоров Группы "Илим" Захаром Смушкиным и генеральным директором Полом Хербертом с первых минут приняла характер конкретного делового совещания, а основные выводы и решения на встрече должны стать руководством к действию. По словам Ильи Михальчука, администрация области делает ставку на интенсивное развитие леспрома . Цель - всю заготовленную древесину перерабатывать на территории области, решая таким образом не только экономические задачи, но и целый комплекс социальных проблем. И первым делом необходимо загрузить существующие перерабатывающие мощности, сделав упор на производство продукции, пользующейся спросом на внутреннем и внешнем рынках. Инвестиционная программа Группы "Илим" в Архангельской области полностью отвечает обозначенным главой области приоритетам развития леспрома в регионе.
В ходе презентации инвестиционного проекта гости комбината узнали, что пик освоения средств придется на 2009-2010 годы. Более того, не исключается вариант, что совет директоров Группы "Илим" рассмотрит возможность увеличения параметров развития, заложенных в программу, что означает привлечение дополнительных инвестиций в Коряжму.
- Мы видим, что здесь имеется значительный потенциал по увеличению производства. Породная составляющая лесосырья находится в полном соответствии с продукцией, которая требуется на российском рынке. Речь, в частности, может идти о производстве белых бумаг, - сказал на совещании Пол Херберт.
- Если бизнес умеет считать деньги, но при этом ведет прозрачную политику в сфере налогообложения и открыто заявляет о своих перспективах, власть обязана оказывать ему всемерную поддержку. Иначе она свою задачу просто не выполняет, - отметил Илья Михальчук.
Именно такой компанией губернатор считает Группу "Илим" и готов содействовать в решении принципиальных вопросов.
Таких, например, как возможность претендовать на средства инвестфонда в части финансирования строительства и модернизации транспортной инфраструктуры. Губернатор заверил, что в его поддержке не на словах, а на деле можно не сомневаться.
Отдельно обсуждался вопрос подготовки кадров, который по своим подходам далеко вышел за пределы только лесной отрасли . Илья Михальчук предложил совместно изучить проблему и решать ее за счет активного использования действующей системы профобразования. Для бизнеса это очень актуальный вопрос, поскольку грядущая модернизация потребует серьезной перестройки и кадровых подходов.
В завершение встречи губернатор еще раз перечислил приоритеты, над которыми бизнес и власть будут совместно работать. Они касаются эффективного использования лесных ресурсов, строительства дорожной инфраструктуры, новых подходов к вопросам подготовки кадров, решения экологических и социальных проблем.
Но прежде всего нужна внятная, хорошо просчитанная стратегия социально-экономического развития области на ближайшие десятилетия. Она сейчас разрабатывается, и, судя по всему, губернатор не прочь опереться на прагматизм и аналитические способности представителей крупного бизнеса, которые давно отработали практику подготовки подобных проектов и научились взвешивать существующие риски.
Именно взвешенный, четкий, конструктивный подход, который был продемонстрирован губернатором на первой встрече с руководством Группы "Илим", нашел понимание и всестороннюю поддержку со стороны бизнеса. Все это не оставляет никаких поводов для сомнений, что Архангельская область в надежных руках, а лесопромышленная отрасль сможет максимально использовать свой потенциал на благо всего региона.
Кстати
Как сообщил корреспонденту "РГ" заместитель директора департамента лесного комплекса Архангельской области Юрий Трубин, документы по проекту Группы "Илим" уже направлены в министерство регионального развития. Ответ федерального ведомства о возможности включения в реестр приоритетных инвестпроектов ожидается не позднее середины мая.
Всего на включение в перечень приоритетных проектов заявки подали 10 предприятий, сумма инвестиций составила 24 млрд руб. 8 апреля комиссия департамента лесного комплекса утвердила 7 проектов: Группы "Илим", «Архангельского ЦБК», холдинга "Соломбалалес", "Лесозавода N25", компании "Харви север лес", Timberland и "Устьянский ЛПК". Проекты предусматривают модернизацию производства и ввод новых мощностей.
Отобранные заявки направлены в Минпромэнерго РФ для включения в перечень приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов.
Москва. 14 апреля. /Lesprom.ru/. Газета «Деловой Петербург» (Санкт-Петербург) проинформировала о том, что Минпромэнерго России рассмотрит приоритетный статус инвестпроекта ОАО «Группа «Илим». Цель группы - получить последний свободный лес Архангельской области.
Комиссия Департамента лесного комплекса Архангельской области на прошлой неделе удовлетворила соответствующую заявку группы «Илим». Теперь заявку передадут в Минпромэнерго, которое вынесет свое решение до середины мая.
«Илим» намерен до 2014 г. вложить 9,9 млрд рублей в развитие и модернизацию Котласского ЦБК. Как сообщили в администрации Архангельской области, группе «Илим» для реализации этого инвестпроекта необходим 1 млн м3 леса в год.
Если проект признают приоритетным, то «Илим» получит требуемый объем леса в аренду без аукциона. По мнению аналитиков, это и является главной целью группы. В Архангельской области идет борьба между Архангельским ЦБК, Соломбальским ЦБК и «Илимом» за последние доступные свободные лесные участки. Приоритетный статус даст «Илиму» все преимущества в этой борьбе.
Москва. 10 апреля. /Lesprom.ru/. Совет по инвестициям при губернаторе Архангельской обл утвердил пятилетний инвестиционный проект Группы «Илим», который будет реализован в регионе. Общая сумма инвестиций по проекту составит 9,9 млрд руб, об этом сообщили в пресс-службе Группы «Илим».
Презентацию проекта провел заместитель генерального директора Группы «Илим», управляющий директор бизнес-единицы «Илим Запад» Александр Поздняков.
Основными направлениями проекта станет реализация экологических проектов, увеличение объемов производства продукции ЦБП, модернизация производства белых бумаг и картонного производства, строительство новых лесных дорог и внедрение современной лесовозной техники, инвестиции в ведение лесного хозяйства. Кроме того, существенная часть инвестиционных средств пойдет на улучшение качества продукции, освоение выпуска офисной бумаги потребительского формата, а также обеспечение перерабатывающих мощностей сырьем в нужном объеме и по конкурентоспособным ценам.
Советом по инвестициям при губернаторе Иркутской области. Согласно этому проекту в течение пяти лет «Группа «Илим» за счет модернизации увеличит мощности по производству целлюлозы, а также установит бумагоделательную машину в филиале Группы в Братске. В результате объемы товарного производства увеличатся с 1,43 миллиона тонн в 2007 году до 1,64 миллиона тонн в 2012 году.
В ближайшее время проект будет направлен на рассмотрение в Министерство промышленности и энергетики РФ для принятия решения о придании проекту статуса приоритетного.
© 2007 "ГРУППА ИЛИМ"
Председатель Совета директоров «Группы «Илим» Захар Смушкин сегодня выступил на втором заседании Совета по развитию лесопромышленного комплекса, состоявшегося в Сыктывкаре. Одной из главных тем сегодняшнего заседания под председательством премьер-министра РФ Виктора Зубкова стало углубление переработки древесины в России. Для решения этой задачи Совет принял решение разработать стратегию развития отрасли до 2020 года. Эта работа будет состоять из двух направлений – подготовки концепции стратегии и непосредственно разработки стратегии развития отрасли. В этой работе помимо министерств и ведомств, а также глав «лесных» регионов, будут принимать участие и представители лесопромышленного бизнеса. По решению Совета были созданы четыре рабочих группы, одну из которых – по глубокой переработке древесины - возглавил Захар Смушкин.
Как глава рабочей группы председатель Совета директоров «Группы «Илим» предложил вариант концепции стратегии развития отрасли до 2020 года, с использованием рыночного подхода, основанного на исследовании спроса на продукции ЛПК. Захар Смушкин также представил вариант стратегии развития отрасли, который нашел поддержку премьер-министра Виктора Зубкова. В нем был также дан прогноз возможных результатов от реализации стратегии в конкретных цифрах. Так выручка от реализации продукции ЛПК может вырасти с 20 млрд. долларов до 51 млрд., а от 1 кубометра заготовленной древесины - со 105 до 173 долларов. Объем налоговых поступлений может увеличиться в три раза, до 9,9 млрд. долларов, как и объемы производства бумаги и картона – до 22 млн. тонн. Для реализации этой стратегии потребуются инвестиции до 2020 года в размере более 44 млрд. долларов.
По словам Захара Смушкина, в результате разработки стратегии развитии ЛПК должны быть четко сформированы цели, которые государство планирует достичь в отрасли. «Премьер-министр сегодня очень ясно обозначил свою позицию - отрасли будет уделяться самое пристальное внимание. Оно будет проявляться не только в разработке необходимых для динамичного роста леспрома законодательных инициатив и основополагающих документов, но и в непосредственной государственной поддержке ключевых инвестиционных проектов в регионах. Для инвесторов это позитивный сигнал», - заявил председатель Совета директоров «Группы «Илим» по итогам заседания.
