Алексей Мордашов: «Ситуация в Воркуте непростая, но управляемая».

Металлургическая отрасль очень сильно пострадала от экономического кризиса: меткомбинатам пришлось значительно снизить производство. Это, конечно, отразилось и на производителях металлургического сырья – железной руды и угля. За последние полгода цены на коксующийся уголь упали более чем в два раза. Это поставило компанию «Воркутауголь» – градообразующее предприятие для Воркуты – в крайне сложное положение. О том, как большая «Северсталь» и ее «дочка» – «Воркутауголь» – переживают времена экономической нестабильности, и на какие вызовы приходится отвечать угольному предприятию, рассказал в эксклюзивном интервью «Красному знамени» генеральный директор ОАО «Северсталь» Алексей Мордашов.

Фото Евгения Смирнова

Интервью полностью.

«Воркутауголь» ищет пути сбыта продукции шахты «Воргашорская».

Из шести угледобывающих предприятий компании «Воркутауголь» лишь шахта «Воргашорская» оказалась в сложном положении из-за падения спроса на полукоксующийся уголь в условиях кризиса. Об этом «Комиинформу» сообщили в пресс-службе компании. Склад шахты заполнен практически полностью. В декабре «Воргашорская» сможет продать половину от обычного месячного объема производства.

На четырех других шахтах и угольном разрезе компании, добывающих ценный коксующийся уголь марок «2Ж» и «К», объемы производства остаются неизменными. «Воркутауголь», являясь частью крупнейшей вертикально-интегрированной компании «Северсталь», на сегодняшний день практически полностью обеспечивает углем Череповецкий металлургический комбинат.

Добываемый на «Воргашорской» полукоксующийся уголь марки «ГЖО» используется и энергетиками, и металлургами. До начала кризиса, на фоне роста спроса со стороны металлургов, «Воргашорская» к сентябрю увеличила объемы производства. Однако спад в сталелитейной промышленности в октябре и ноябре снизил потребность металлургов, в первую очередь, в угле и угольном концентрате марки «ГЖО».

«Воркутауголь» и управляющая компания «Северсталь-Ресурс» прилагают все усилия, чтобы улучшить ситуацию со сбытом угля «Воргашорской». В частности, налаживаются контрактные отношения с потребителями-энергетиками, прогнозируются поставки угля на рынок Финляндии и Украины. Ожидается, что к концу февраля 2009 года запасы угля на складах «Воргашорской» снова придут в норму.

В настоящий момент на декабрь заключены контракты на поставку примерно половины от обычного месячного объема добычи шахты «Воргашорская». Тем не менее, остановка предприятия пока не планируется.

Ситуация осложняется еще и тем, что продажа энергетического угля на экспорт при существующей себестоимости добычи и расходах на транспортировку нерентабельна. С учетом перевозки из Воркуты в Европу цена угля оказывается ниже себестоимости. В настоящее время величина железнодорожного тарифа при транспортировке, к примеру, до балтийских портов в четыре раза превышает цену угля на шахте, а при поставке на рынок Украины – в три раза.

Беспокойство вызывает и ситуация с горюче-смазочными материалами (ГСМ) и электроэнергией. Несмотря на существенное снижение цен на нефть на мировом рынке, стоимость ГСМ в России и, в частности, в Воркуте остается на прежнем уровне. Прогнозируемый на 2009 год рост тарифов на электроэнергию, безусловно, также отразится на себестоимости добычи угля в непростых условиях Заполярья.

http://www.komiinform.ru/news/53062/

Сайт компании "Воркутауголь".

Глава Республики Коми: вопрос содействия ОАО «Воркутауголь».

Глава Республики Коми Владимир Торлопов провел рабочую встречу с первым заместителем Главы РК Павлом Ордой.

На встрече обсуждался вопрос содействия ОАО «Воркутауголь» в части реализации энергетического угля. С просьбой о помощи в сбыте продукции в адрес Главы республики обратился генеральный директор «Воркутаугля» Вадим Ларин. На заседании Правительства Коми 21 ноября В.Торлопов дал поручение Правительству РК проработать данный вопрос в течение недели.

П.Орда доложил, что в недельный срок Правительству Коми удалось выполнить поручение Главы республики. В частности, поступило обращение исполнительного вице-президента ЗАО «Комплексные энергетические сети» Э.Смелова о возможности приобретения угля. В настоящее время данное предложение направлено в адрес угольной компании, отметил П.Орда.

Глава Коми отметил, что удовлетворен проделанной работой. «Учитывая, что «Воркутауголь» - градообразующее предприятие и социальная стабильность в Воркуте - одна из главных наших задач, мы пошли навстречу руководству компании. Правительство республики заинтересовано, чтобы город развивался, чтобы социальные обязательства перед всеми, в том числе и угольщиками, выполнялись. Считаю, что Правительство справилось с поставленной задачей, и сегодня все в руках компании, чтобы разрешить проблему со сбытом продукции», - подчеркнул В. Торлопов.

Пресс-служба Главы Республики Коми.

Компания «Воркутауголь» приняла комплекс антикризисных мерю

Компания «Воркутауголь» возобновила отгрузку продукции и продолжает предпринимать антикризисные меры для сохранения стабильности на предприятии. Приоритетами для компании остаются социальные гарантии перед сотрудниками и безопасность производства.

Как сообщает пресс-служба компании, на сегодняшний день ситуация на предприятиях «Воркутауголь» относительно стабильная. С 10 по 17 ноября отгрузка концентрата по просьбе Череповецкого металлургического комбината была временно приостановлена в связи с переполнением складов. В результате чего два подразделения компании — ЦОФ «Печорская» и Погрузочно-транспортное управление — работали по сокращенному графику. Однако теперь они вернулись в прежний режим. Все простои будут оплачены в соответствии с Территориальным соглашением.

До конца ноября «Воркутауголь» планирует отгружать продукцию в рамках имеющихся контрактов. На декабрь подтверждаются объемы на 100 тысяч тонн больше, чем в текущем месяце. Сегодня это возможно благодаря тому, что «Воркутауголь» — часть крупнейшей вертикально-интегрированной компании «Северсталь». Она отказалась от многих поставщиков угля в пользу контрактов с «Воркутауголь», что позволяет сохранять объемы производства концентрата.

В связи с сокращением спроса и падением цен на уголь в компании проводятся мероприятия по экономии, в том числе и крайне тяжелые для «Воркутаугля».

В числе первоочередных действий руководства были сокращены инвестиции, операционные и административные расходы. В 2009 году капитальные вложения будут уменьшены более чем в четыре раза, при этом проекты, связанные с безопасностью на производстве, сохраняются.

Другой вынужденной мерой является сокращение численности персонала. Оптимизация численности начнется с исполнительного аппарата, а затем затронет другие предприятия компании.

Еще одной вынужденной мерой стала приостановка действия пункта Территориального соглашения о поквартальной индексации зарплат работников компании до апреля 2009 года. В начале ноября проведено собрание чрезвычайной конференции работников «Воркутауголь», на которой решено временно заморозить рост заработной платы. За введение такой меры высказались не только председатели воркутинских территориальных отделений профсоюзных организаций, но и подавляющее большинство лидеров профкомов на предприятиях, сами горняки. «Мы видим, что происходит вокруг нас, на угольных предприятиях соседних регионов, — отметил председатель Воркутинской территориальной организации Росуглепрофа Анатолий Куревский. — Мы понимаем, что мера эта — исключительная. Однако если ее не принять, работники могут потерять значительно больше». «В условиях кризиса необходимо сохранить то, что есть, чего удалось добиться раньше», — добавил председатель территориальной организации Воркуты НПГ России Рамиль Гашигулин.

Рассматриваются и другие антикризисные меры, которые будут реализованы при дальнейшем ухудшении ситуации и падения спроса на уголь. В этом случае «Воркутауголь» будет вынуждена уменьшать объемы производства. Возможен перевод части сотрудников на режим неполного рабочего времени, как это уже произошло в большинстве российских угольных компаний. О таком варианте развития событий в соответствии с законом сотрудники будут предупреждены за два месяца.

«Сегодня мы не можем точно оценить вероятность введения сокращенного графика, однако мы вынуждены заранее уведомить наших работников о такой возможности, чтобы в случае дальнейшего осложнения экономической ситуации и падения спроса на уголь в 2009 году мы могли более оперативно осуществлять антикризисные действия, — заявил генеральный директор «Воркутауголь» Вадим Ларин. — Хочу подчеркнуть, что все меры будут приниматься в соответствии с законом и согласовываться с профсоюзом. Главным приоритетом для компании на сегодняшний день остаются безопасность, своевременная выплата заработной платы и уплата налогов. Мы должны пережить кризисный период с минимальными потерями».

http://komionline.ru/news/12484

Дополнительно:

-«Воркутауголь» испытывает серьезные проблемы со сбытом продукции.

- Правительство Коми рассматривает варианты помощи «Воркутауглю».

«Северсталь» отказалась от строительства шахты «Воркута»

«Северсталь» отказалась от амбициозного проекта строительства подземной шахты «Воркута» стоимостью 350 млн. долларов. Проект предполагал соединение в единую подземную конвейерную линию четырех шахт, входящих в объединение «Воркутауголь», с выходом на обогатительную фабрику. Тем временем власти республики, готовящие очередное соглашение с «Северсталью» по Воркуте, заявляют о серьезных претензиях к компании: по их подсчетам, собственник «Воркутаугля» и шахты Воргашорской не только не выполнил план 2007 года по добыче угля, но и допустил финансовые убытки в размере 1,3 млрд. руб. По итогам первых трех месяцев этого года падение добычи сохранилось: шахты Воркуты добыли на 440 тыс. тонн меньше, чем было запланировано.

О планах подземного строительства основной владелец и председатель совета директоров «Северстали» Алексей Мордашов заявил три года назад. Проектом подразумевалось соединение проложенной под землей конвейерной линией четырех шахт – Заполярной, Воркутинской, Комсомольской и Северной. Добытый уголь должен был напрямую поступать по подземной магистрали на обогатительную фабрику.

Около 200 млн. долларов «Северсталь» планировала вложить в прокладку конвейерных линий длиной 17 км и трехкилометрового наклонного ствола, еще 150 млн. – вреконструкцию Цетральной обогатительной фабрики и строительство новой. Инвестпроект был рассчитан на четыре года. Суммарный же объем инвестиций в воркутинское производство в течение 10 лет, по словам Алексея Мордашова, должны были составить 1,5 млрд. долларов.

Как отмечали представители «Воркутаугля» и управляющей компании «Северсталь-Ресурс», благодаря тому, что транспортировка угля под землей сделала бы ненужным его подъем на скипах на поверхность и перевозку по железнодорожным путям, издержки снизились бы примерно на 20%. Предполагалось, что на протяжении 20 лет единая шахта ежегодно добывала бы 9 млн. тонн угля.

Однако уникальный для России проект оказался на сегодняшний день неосуществимым. Отказ от подземного строительства подтвердили БНКоми пресс-секретарь компании «Северсталь-Ресурс» Сергей Локтионов и директор по связям с общественностью и органами государственной власти ОАО «Воркутауголь» Дмитрий Поярков.

- Одна из основных причин остановки проекта – вопрос безопасности производства, - пояснил БНКоми Дмитрий Поярков. – Единая вентиляционная сеть очень уязвима. Инцидент с выбросом газа или, не дай бог, даже взрыв метана на одном участке могли бы обернуться проблемой для всей мега-шахты. Кроме того, цепочка конвейеров длиной 17 км – это тоже риск: если выходит из строя одно из звеньев, может остановиться весь комплекс. Тщательно все проанализировав и получив заключения экспертов и проектных институтов, мы решили сохранить традиционный способ добычи. Впрочем, в будущем объединение шахт все же возможно, но не четырех, а двух – например, Воркутинской и Заполярной.

Печальная судьба эффектно задуманного воркутинского инвестпроекта не вызвала удивления у властей Коми.

- Мы уже достаточно долгое время говорили собственникам «Воркутаугля», что их проект вряд ли можно реализовать, - отметил один из осведомленных собеседников БНКоми.

Между тем, по данным агентства, у правительства республики есть свои претензии к «Северстали» и «Воркутауглю», которые оно намерено жестко заявить перед подписанием очередного соглашения о партнерстве с компанией «Северсталь-Ресурс».

Ориентировочно соглашение может быть заключено в течение месяца. Главная причина недовольства властей – отставание реальных объемов добычи от плановых, крупные убытки, которые понесли в прошлом году угольные предприятия Воркуты, и, как следствие, снижение суммы налога на прибыль, перечисляемой в бюджет.

В 2007 году предприятия Воркуты при оговоренном в соглашении плане добычи в 10,7 млн. тонн добыли примерно на 700 тыс. тонн меньше. Сейчас эта тенденция сохраняется. План для «Воркутаугля» и Воргашорской в январе-марте составил 2,5 млн. тонн, добыто только 2,1 млн. Это, в свою очередь, на те же 700 тыс. тонн меньше по сравнению с соответствующим периодом прошлого года.

По итогам 2007 года угольные предприятия, находящиеся под управлением ЗАО «Северсталь-Ресурс», понесли убытки в размере 1,3 млрд. руб. Отдельные вопросы у властей РК вызывает увеличение коммерческих и особенно управленческих расходов, влияющих на себестоимость добычи. Управленческие расходы «Воркутаугля», например, в 2005 году составили 155 руб. на тонну продукции. В 2006 году этот показатель возрос до 190 руб. на тонну, а в 2007 превысил уже 290 руб. По словам источников БНКоми, определенное недовольство вызывает и такая вроде бы мелочь: топ-менеджмент «Воркутаугля» во главе с генеральным директором Вадимом Лариным получает зарплату в Москве и, соответственно, там же платит налоги.

Что касается налога на прибыль, то поскольку воркутинские предприятия получили 1,3 млрд. убытков, заплаченные в первой половине прошлого года 260 млн. руб. были признаны переплатой и авансовым платежом и оказались перераспределены в счет других видов налогов. К весне нынешнего года переплата по налогу на прибыль составила 215 млн. руб. При этом правительство РК ожидало, что «Северсталь» сможет выплачивать в качестве налога на прибыль 500 млн. руб.

- В результате корпоративной политики предприятия Воркуты вернулись к убыточному режиму работы, и это, разумеется, нас устроить не может. В ходе подготовки к подписанию нового соглашения о сотрудничестве наши требования будут высказаны руководству «Северсталь-Ресурса» очень определенно и твердо, - отметил один из собеседников БНКоми.

Другой источник БНКоми назвал отношения с «Северсталью» «если и не испорченными, то, по крайней мере, заметно осложнившимися».

В свою очередь, директор «Воркутаугля» по PR и GR выразил БНКоми свое мнение по поводу сложившейся ситуации.

- 2007 год оказался для объединения действительно очень непростым, прежде всего из-за аварии на шахте «Комсомольская». После нее было принято решение приостановить разработку пласта «Мощный». Но хотел бы отметить, что во втором квартале нынешнего года объем производства «Воркутаугля» увеличился на 19%. По поводу коммерческих расходов: наше объединение перешло на другие условия поставки угля, когда сама угольная компания оплачивает транспортировку продукции до потребителя. Естественно, в этом случае стоимость товара повышается, и это сказывается на выручке. Кроме того, не стоит забывать, что в прошлом году зарплаты работников объединения были увеличены на 48%. И обратите внимание и на такой факт: несмотря на сложную ситуацию, все крупные экономические и социально значимые проекты компанией «Воркутауголь» в прошлом году были успешно реализованы. А компания «Северсталь-Ресурс» в 2007 году инвестировала в основные средства воркутинских предприятий и горно-шахтное оборудование 3,4 млрд. руб., на этот год объем вложений запланирован на уровне 3,5 млрд. Среди всех предприятий горнодобывающего дивизиона «Северстали» «Воркутауголь» получает самые большие инвестиции, - заявил Дмитрий Поярков.

http://www.bnkomi.ru/content/view/1515/6/

Дополнительно: К металлургическим заводам в США Северсталь добавит угольные активы

Сайты по теме: Северсталь

UPM и Группа компаний «Свеза» подписали соглашение о создании совместного предприятия

http://les.lesprom.com/news/33631/

Москва. 25 апреля. /Lesprom.ru/. 25 апреля 2008 г Группа UPM и Группа «Свеза» подписали соглашение о создании совместного предприятия, об этом сообщили в компании UPM.

Целью данного проекта является строительство современного лесопромышленного предприятия в Вологодской области на Северо-Западе России. Письмо о намерениях было подписано участниками проекта 19 декабря 2007 г.

Каждой стороне будет принадлежать 50% акций нового предприятия, ООО “Бореа”. Андрей Кашубский, генеральный директор Группы компаний “Свеза”, станет первым председателем совета директоров новой компании. Эту должность по очереди будут занимать представители сторон. Начало деятельности компании зависит от получения разрешений соответствующих антимонопольных органов, в том числе Комиссии Евросоюза.

Новый промышленный комплекс будет включать в себя современный целлюлозный комбинат, лесопильное предприятие и завод по производству строительных панелей ОСП и будет расположен в Шекснинском районе, на юге Вологодской обл. Планируемые мощности предприятия составят 800 тыс метрических тонн целлюлозы, 300 тыс м куб пиломатериалов и 450 тыс м куб плит ОСП.

Совместное предприятие продолжит разработку технико-экономического обоснования и процесс получения необходимых разрешительных документов. Важным условием для принятия решений о дальнейших инвестициях является получение прав лесопользования на экономически оправданных условиях. Кроме того, положительное решение может быть принято только при согласии институтов развития РФ инвестировать средства в инфраструктуру региона.

По оценке сторон, предварительные условия для принятия первых решений об инвестировании будут соблюдены самое раннее к осени 2008 г. При условии, что проект будет развиваться в соответствии с планом, решения об инвестициях в целлюлозный комбинат будут рассмотрены не ранее 2009 г. По предварительным оценкам, комбинат будет запущен в 2012 г.

Общий объем инвестиций в промышленный комплекс превысит 1 млрд евро. Когда предприятие начнет работать в полную силу, на нем будут задействованы около 650 человек, а косвенно благодаря комплексу в регионе появятся тысячи рабочих мест.

Цены на коксующийся уголь поднимуться

Уголь как предлог Основные мировые добытчики коксующегося угля BHP Billiton и Rio Tinto собираются поднять цены в три раза. Российским потребителям, обеспеченным собственным углем, это только на руку: они получили повод взвинтить цены на металлы. открыть материал ...

«Северсталь» поделилась на дивизионы

Поделили на троих «Северсталь» реорганизует систему управления. Ее активы будут разделены на три дивизиона. Впрочем, хозяин и гендиректор «Северстали» Алексей Мордашов от управления компанией отходить не намерен Самое крупное подразделение будет называться «Северсталь — Российская сталь». В него войдут все производственные сегменты — сталелитейный, трубный, метизный, сервисный, ломозаготовка и сбыт, сообщила вчера компания. Далее

«Северсталь» поделилась на дивизионы Компания завершила очередную реорганизацию структуры управления «Северсталь» уже который год пытается найти оптимальную модель для управления своим быстрорастущим бизнесом. Теперь компания решила структурировать свои активы по продуктово-географическому принципу, выделив их в три дивизиона — стальной, горнорудный и международный. ОАО «Северсталь» объединяет металлургические и... Читать далее > Газета РБК daily

Инвестиции в нагрузку

Валерий Черницын, автор «Эксперт», «Эксперт Северо-Запад», «Эксперт Казахстан»

Компании, работающие в Коми, вынуждены договариваться с местными властями о правилах своей текущей деятельности и намечаемых проектах. Но мера таких договоренностей у каждой из них разная

Власти и бизнес Коми через неформальные договоренности обозначают территории, а то и конкретные объекты, нуждающиеся в помощи

Бизнесу, работающему в Республике Коми (РК), как и всякому, вероятно, бизнесу в России, понятно без лишних слов, что и правительство республики, и муниципальные власти не могут ограничиться получаемыми от компаний налогами. Хотя бы потому, что таких налогов даже на региональном уровне остается треть, про местный и говорить не приходится. Поэтому как бы предприятия ни спасались от дополнительных (вненалоговых) поползновений власти, им вряд ли удастся полностью проигнорировать недвусмысленные намеки о социальной ответственности, нуждах в инфраструктуре и тому подобных предметах. Другой вопрос, в какие формы все это выливается.

Неравномерная социалка

Сейчас в Коми представлено около 30 отраслей промышленности, но ведущую роль играют топливно-энергетический комплекс и лесная промышленность. Они формируют и долго еще будут формировать фундамент экономики и налоговой базы республики.

Но расположение разных предприятий этих отраслей и степень их воздействия на территорию республики неравномерны. Скажем, нефтедобывающие предприятия сосредоточены фактически в единственном районе – Усинском. Более того, добыча нефти предприятиями, зарегистрированными на территории Коми, все больше и больше смещается в Ненецкий автономный округ, где залегают основные запасы Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции. Угледобывающие предприятия сосредоточены в двух городах на северо-востоке – Воркуте и Инте.

И лишь про лесной комплекс можно сказать, что он в индустриальном и социальном смысле охватывает большую часть республики. Крупнейшие деревообрабатывающие предприятия – ОАО «Монди Сыктывкарский ЛПК», Сыктывкарский и Жешартский фанерные заводы, а также лесопильные комбинаты – располагаются в основном вокруг Сыктывкара, но лесозаготовка для них осуществляется на огромной площади, занимающей более половины территории республики.

В результате перед властями стоит непростая психологическая задача – как побудить компании проявить высокий уровень социальной сознательности, причем сознательность эта должна равномерно распределяться по как можно большей территории. Никаких специальных социальных фондов при правительстве региона нет, инфраструктурных – тоже. А заставить нефтяную компанию перечислить деньги в район, в котором никогда нефть не добывалась и который нуждается в поддержке, только потому, что он находится в Коми, конечно, невозможно. Предприятия объективно склонны помогать тем районам, в которых работает их персонал, если вообще речь заходит о какой-либо поддержке.

Статья полностью

Цены на коксующийся уголь

Сырьевая лихорадка Цены на коксующийся уголь впервые перевалили отметку 300 долларов за тонну Одна из крупнейших металлургических компаний южнокорейская POSCO согласилась на трехкратное увеличение цен в долгосрочных контрактах на поставку ей коксующегося угля из Австралии. Как отмечают эксперты, цены в этих контрактах служат ориентиром для всей отрасли, так что сталеварам теперь предстоит затянуть пояса, если они не смогут переложить рост... Читать далее > Газета РБК daily