Регионы. Инвестиционные проекты
С выступлением Главы Республики Коми В.М. Гайзера
Дополнительно: перспективы развития транспортной системы Европейского Севера России
Разработка карты: http://www.agiks.ru/
Показаны сообщения с ярлыком Глава Республики Коми. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Глава Республики Коми. Показать все сообщения
четверг, 24 февраля 2011 г.
Спецпроект "Российской газеты" - "Регионы. Инвестиционные проекты"
Разработка карты: http://www.agiks.ru/
четверг, 2 декабря 2010 г.
«Мы не считаем республику особой экономической зоной, но все решения для формирования такого предпринимательского режима приняли»
После рабочей поездки в Княжпогостский и Усть-Вымский районы и совещания по вопросам развития моногородов глава республики Вячеслав Гайзер ответил на вопросы районных и республиканских средств массовой информации. «Комиинформ» публикует фрагмент беседы.
- Вячеслав Михайлович, какой из 4 моногородов республики, на Ваш взгляд, больше всех нуждается в господдержке?
- Емва и, соответственно, Княжпогостский завод ДВП. С одной стороны странно, он находится в процедуре банкротства, но проект по расширению производства, который у завода существует, тщательно проработан, экономически просчитан. Мы ставим задачу получить такую государственную гарантию на федеральном уровне, чтобы тот инвестор, который появился у завода, мог привлечь средства и реализовать этот проект. Даже если этого не произойдет, проект все равно будет реализован. Мы ему будем помогать, через систему республиканских государственных гарантий или другими путями. Но с федеральным ресурсом было бы проще, так как гарантия федерального бюджета дает возможность максимально удешевить ресурсы, потому что доверие к федеральной гарантии гораздо выше чем к муниципальной.
На Жешартском фанерном комбинате все двигается в нормальном режиме. Программы направлены не на модернизацию производства, она уже проведена, а на энергоэффективность, снижение внутренних затрат. Ему также необходима поддержка, но, я думаю, здесь ее вполне возможно реализовать на республиканском уровне. Этим и будем заниматься.
Инта и «Интауголь» — это отдельная головная боль республики. Мы активно работаем с кредиторами компании, чтобы новое предприятие, которое создается на базе предприятия-банкрота, в следующем году стало работать как самостоятельное юридическое лицо. Дальше встанет вопрос по модернизации производства. Нужно вкладывать средства, чтобы вскрывать новые угольные поля, нужно покупать новую технику, новые угольные комбайны. При наличии инвестиционной программы по Инте на ближайшие 30-35 лет перспектива очень хорошая.
В Воркуте мы вместе с «Северстальресурсом» реализуем тот комплекс мероприятий, который у них и шел, и идет, и будет идти по модернизации существующего производства.
То есть, каждый моногород имеет свою специфику, но все-таки основные усилия нужно направить на Княжпогостский район, чтобы получить на федеральном уровне необходимую поддержку.
Читать полностью
Дополнительно: "Как Америка лечит моногорода?"
среда, 18 августа 2010 г.
Гайзер: Коми выступит "розничным магазином" для инвесторов
МОСКВА, 18 авг - РИА Новости, Дарья Шучалина. Власти Коми отныне будут работать по принципу розничного магазина, предлагая российским и иностранным инвесторам владывать средства в выгодные для них и одновременно приоритетные для республики промышленные проекты, заявил РИА Новости в среду глава Коми Вячеслав Гайзер.
Гайзер в среду провел в Москве презентацию экономического потенциала Коми крупным бизнес-компаниям, таким как РуСАЛ, Ренова, Газпром, РЖД, а также властям РФ. На презентации присутствовали представители руководства Минфина, Минрегиона, Минэкономразвития, Минкультуры РФ.
По словам главы Коми, правительство региона недавно вновь обновило официальный каталог приоритетных региональных инвестпроектов в сфере промышленности, транспорта и связи. В него вошли несколько десятков перспективных в плане получения прибыли производственных проектов, которые получили статус региональных приоритетных проектов и нуждаются в инвестировании.
"Мы намерены отныне сотрудничать с бизнесом по принципу розничного магазина. То есть мы предлагаем в качестве товара те проекты, которые представляют выгоду и, соответственно, интерес для покупателей, то есть инвесторов. Они же, в свою очередь, выбирая тот или иной проект, будут вкладывать в его реализацию свои или привлеченные инвестиции", - заявил РИА Новости Гайзер.
Он добавил, что надеется таким образом активизировать приток инвестиций из РФ и заграницы в экономику Коми.
"Для себя мы уже расставили приоритеты. Одно из главных, по нашему мнению, направлений в промышленности, которое можно и нужно развивать в ближайшие годы, - это горнорудный комплекс", - уточнил глава региона.
По данным Минпромэнерго Коми, на территории республики расположено более десятка крупных месторождений полезных рудных ископаемых - от бокситов до золота.
http://nw.rian.ru/economy/20100818/81906472.html
среда, 28 апреля 2010 г.
Вячеслав Гайзер: «Власть – как хирург»
Глава Республики Коми считает, что БАМ построили не на том месте, и жалеет, что бокситы возят из Гвинеи.
– Вячеслав Михайлович, как прошли первые 100 дней в новой должности?
– Не очень понимаю, почему 100 дней считают важной датой, но за этот короткий период удалось определить базовые точки, от которых можно отталкиваться. У меня есть четкое понимание того, как двигаться вперед. Но прежде чем ставить задачи, мне пришлось менять психологию восприятия очень многих вещей. Ведь главная задача любого министра финансов – это сэкономить, и она абсолютно правильная. Но взгляд губернатора на положение дел в регионе по определению гораздо шире.
вторник, 27 апреля 2010 г.
План антикризисных мероприятий Правительства Республики Коми в 2010 году.
Глава Республики Коми утвердил Основные направления антикризисных действий и План антикризисных мероприятий Правительства Республики Коми в 2010 году.
Главными целями антикризисной деятельности Правительства Республики Коми в 2010 году в документе обозначены сохранение достигнутого уровня жизни населения, создание предпосылок для его роста путем преодоления последствий воздействия кризиса на экономику Республики Коми, восстановления тенденции экономического роста и создания условий для модернизации экономики.
Распоряжение Правительства Республики Коми от 21.04.2010 года № 161-р:
пятница, 23 апреля 2010 г.
Centrozap готов к продолжению реализации проекта строительства центра лесопереработки в Усть-Куломском районе.
Генеральный консул Республики Польша Ярослав Дрозд подтвердил Главе Коми Вячеславу Гайзеру готовность с польской стороны к продолжению реализации проекта строительства центра лесопереработки в Усть-Куломском районе.Об этом Ярослав Дрозд заявил сегодня в Сыктывкаре во время рабочей встречи с Вячеславом Гайзером. Генеральный консул находится в столице Коми с рабочей поездкой. Как подчеркнул Я.Дрозд производство будет рассчитано на глубокую переработку древесины.
Глава Коми отметил, что после изучения товарооборота между Польшей и Республикой Коми, он пришел к выводу, что «в деловых отношениях у сторон есть много резервов во всех направлениях. В этом смысле проект строительства центра лесопереработки может стать показательным для других компаний и предприятий».
***Проект строительства центра лесопереработки реализует ООО «Центро-ВудКом». Центр будет производить пиломатериалы (ожидаемый объем 177,5 тыс. куб. м), столярные изделия (59,9 тыс. куб. м), комплекты сборных деревянных домов (16,8 тыс. куб. м), пелетты (257,2 тыс. куб. м), деревянные конструкции (108 тыс. куб. м). Ожидается, что на производстве будет занято более тысячи человек.
Источник.Дополнительно:
- Centrozap SA: выпуск дополнительных акций для реализации проекта в Республике Коми.
- Польские инвесторы разморозят проект центра лесопереработки в Коми до конца года, заявил генконсул.
- Поляки готовы к продолжению реализации проекта строительства центра лесопереработки в Усть-Куломском районе.
- Польская Centrozap проведет допэмиссию акций ради проекта в Коми.
среда, 21 апреля 2010 г.
Вячеслав Гайзер подвел итоги ста дней работы в должности главы Коми.
Глава Коми Вячеслав Гайзер кратко подвел итоги ста дней своего правления. Речь об этом шла на встрече с главными редакторами ведущих СМИ региона. «Главную задачу, которую я ставил перед собой - познакомиться с новым кругом своих обязанностей и произвести анализ ситуации с другой точки зрения. Что я имею в виду? Встретиться и попытаться определить будущий формат взаимодействия со всеми представителями общества — общественными организациями, партиями, представителями бизнеса. Потому что на самом деле этот формат взаимодействия может и должен отличаться от того, каким он был на моей прежней должности», - заявил В.Гайзер.
Вторая важная часть работы, отметил глава, это выработка первоочередных шагов, которые потом воплотились в программе антикризисных мероприятий на этот год и сверка стратегических планов.
«Этого мы тоже добились. Ручная настройка действий правительства, в том числе и частичные кадровые решения, также была выработана и проведена», - сказал он.
Еще один вопрос: взаимодействие с федеральным центром.
«Это совершенно другой формат отношений. Эту задачу тоже нужно было решать, и могу сказать, что сегодня и понимание, и практическое воплощение уже есть», - заявил В.Гайзер.
Как итог — поездки по северным городам, в первую очередь по многородам, которые, по словам руководителя региона, на сегодня являются остропроблематичными. Поездка позволила познакомиться с ситуацией на местах.
«Если говорить о комплексе задач, которые я ставил перед собой, мне удалось их решить за этот период времени. Но это только отправная точка, чтобы потом двигаться вперед, сделав соответствующие выводы», - заключил В.Гайзер.
Дополнительно: полная стенограмма встречи.
среда, 14 апреля 2010 г.
Правительство Республики Коми и КЭС-Холдинг договорились о реализации первоочередных мероприятий в рамках совместного проекта "Воркута - энергоэффективный город".
Президент КЭС-Холдинга Михаил Слободин и глава Республики Коми Вячеслав Гайзер договорились о реализации первоочередных мероприятий в рамках совместного проекта "Воркута - энергоэффективный город". 14 апреля в администрации города состоялась презентация результатов первого этапа проекта - комплексного обследования объектов энергетики и ЖКХ Воркуты, проведенного институтом Гипрокоммунэнерго.
Проект «Энергоэффективный город» курирует рабочая группа при комиссии Президента РФ по модернизации и технологическому развитию экономики России. Он направлен на то, чтобы выявить и реализовать потенциал энергосбережения в российских муниципалитетах.
В городах, выбранных в качестве пилотных площадок, планируется внедрить комплексные программы энергоэффективности с использованием современных методов и технологий. Наиболее удачный опыт будет позаимствован другими муниципалитетами.
Для реализации программы КЭС-Холдинг предложил одной из первых выбрать Воркуту, поскольку в этом городе сосредоточено большое количество проблем с точки зрения неэффективности использования энергоресурсов. Генеральным подрядчиком стал центр энергоэффективных решений Гипрокоммунэнерго, который уже много лет специализируется на разработке программ повышения эффективности коммунальной энергетики.
Комплексная программа энергосбережения в Воркуте на 2010 – 2015 гг. была разработана специалистами Гипрокоммунэнерго в сотрудничестве с КЭС, администрацией города и Республиканским фондом энергосбережения . В нее входит перечень из 25 различных мероприятий, рассчитанных на повышение энергоэффективности, прежде всего, в ЖКХ, бюджетном секторе, при производстве энергии. В частности, будет заново отрегулирована система теплоснабжения, модернизировано изношенное оборудование, установлены интеллектуальные приборы учета, оптимизирована работа ТЭЦ и котельных города. Для информационной поддержки проекта в апреле стартует кампания по пропаганде культуры энергосбережения и энергоэффективности на бытовом уровне среди жителей Воркуты.
По предварительной оценке специалистов Гипрокоммунэнерго, общий экономический эффект от реализации комплексной программы энергосбережения Воркуты при выполнении целевых показателей может составить около 500 млн. рублей в год.
Дополнительно: институт Гипрокоммунэнерго.
Проект “Разработка комплексной программы энергосбережения г Воркуты в 2010-2015гг”:
Организаторы: Муниципалитет г. Воркуты, Правительство Республики Коми в лице республиканского центра энергосбережения, КЭС-Холдинг
Генеральный подрядчик: ООО ПИ ГипроКоммунЭнерго
Субподрядчик: ВНИПИЭНЕРГОПРОМ
Краткая информация о городе:
Город расположен за Полярным кругом
Численность (2009 год) 116, 5 тыс. чел.
Среднегодовая температура минус 6,6’C
Мин. температура минус 52,4 ’C
Макс. температура плюс 33 ’C
Потребление э/энергии 1 000 млн кВт/ч
Продолжительность отопительного сезона 306 дней
Объем потребления тепла 2 556,2 тыс Гкал
Основные задачи работы и их результаты:
Этап 1 (определить и разработать): Фактический уровень энергоемкости города. Бюджетная «энергетическая» нагрузка. Перечень первоочередных наиболее очевидных энергосберегающих мероприятий. Алгоритм проведения публичных мероприятий по идентификации и популяризации программы.
Этап 2 (Разработать): Детализированный набор мероприятий. Потенциал энергосбережения по всей цепочке производство–передача-потребление. Перспективный топливно-энергетический баланс. Механизмы финансирования мероприятий программы. Долгосрочная программа энергосберегающих мероприятий на 2010-2015 гг. Набор публичных мероприятий.
Этап 3 (Разработать): Электронная модель городского коммунального хозяйства с учетом возможных вариантов перестройки энергетической инфраструктуры.
Инвестиции "Северсталь-Ресурс" в "Воркутауголь" в 2010 году составят 1,5 млрд рублей.
ВОРКУТА, 14 апр - РИА Новости, Дарья Шучалина. ЗАО "Северсталь-Ресурс" в течение 2010 года вложит 1,5 миллиарда рублей в техническое перевооружение ОАО "Воркутауголь" (Республика Коми).
В среду в Воркуте глава Коми Вячеслав Гайзер и гендиректор ЗАО "Северсталь-Ресурс" Александр Грубман подписали соглашение о сотрудничестве между правительством республики и компанией, владеющей контрольным пакетом акций заполярного угольного предприятия.
ОАО "Воркутауголь" является градообразующим предприятием Воркуты и входит в "Северсталь-Ресурс" - горнодобывающий дивизион ОАО "Северсталь", международной горно-металлургической компании. "Воркутауголь" состоит из 5 подземных шахт и одного разреза. В 2009 году предприятие произвело 6,7 миллиона тонн товарной продукции, основным видом которой является концентрат коксующегося угля.
Как пояснили РИА Новости в ЗАО "Северсталь-Ресурс", инвестиции в размере 1,5 миллиарда рублей компания вложит в освоение новых блоков по шахтам "Воркутинская" и "Комсомольская", во внедрение технологии сухого обогащения на шахтах "Заполярная" и "Комсомольская", в строительство электростанции на шахтном метане на шахте "Северная", а также в автоматизацию центральной обогатительной фабрики "Печорская".
"Что касается добычи угля по Воркутинскому углепромышленному району, до конца года компания берет на себя обязательство обеспечить исполнение показателя в объеме не менее 7 миллионов тонн товарной продукции",- пояснил РИА Новости представитель компании.
Также в рамках протокола к соглашению предусматривается участие ЗАО "Северсталь-Ресурс" в социально-экономическом развитии Заполярья. Компания затратит на эти цели 20 миллионов рублей (в прошлом году - порядка 3 миллионов рублей). "С этой целью будет заключен договор с администрацией муниципалитета об участии в программах социально-экономического развития территории", - пояснил собеседник агентства. В частности, компания обязуется продолжить содержание значимых для Воркуты объектов спортивно-культурного назначения - дворца культуры шахтеров и спортивно-зрелищного комплекса "Олимп".
Как пояснил после церемонии подписания соглашения и протокола к нему глава Коми, данные документы подписаны для того, чтобы наладить взаимодействие компании с властями Коми. "Задача у нас всех одна - минимизировать проблемы компании в период кризиса и выстроить стратегию совместных действий по развитию Воркуты", - заявил Гайзер.
По его словам, предыдущее соглашение сроком на три года подписывалось между сторонами в 2003 году. "Затем в наших отношениях был некий временный момент недопонимания, вызванный, в том числе, финансовыми трудностями компании. Сложный процесс переговоров затянулся. Однако мы рады, что сегодня удалось возродить практику заключения соглашений в знак нашего долгосрочного партнерства", - продолжил глава Коми.
Он также добавил, что правительство Коми одобряет намерение компании информировать власти Коми о своих краткосрочных и среднесрочных планах производственной деятельности, кадровой и налоговой политики. "Мы со своей стороны готовы оказать поддержку владельцам угольного предприятия в рамках имеющихся у нас полномочий", - заключил руководитель региона.
понедельник, 12 апреля 2010 г.
Соболезнования Главы Республики Коми.
Глава Республики Коми Вячеслав Гайзер направил правительственные телеграммы послу Республики Польша в Российской Федерации Ежи Бару и Генеральному консулу Республики Польша в Санкт-Петербурге Ярославу Дрозду.
От имени Правительства и народа Республики Коми Вячеслав Гайзер выразил глубокие соболезнования в связи с трагической гибелью Президента Польской Республики и сопровождающих его лиц в авиакатастрофе под Смоленском.
«Польша понесла тяжелую, невосполнимую утрату. Мы скорбим вместе с Вами», - говорится в телеграммах.
Дополнительно: Коми скорбит по погибшим полякам. (фото Юрия Кабанцева)
вторник, 6 апреля 2010 г.
Интервью главы Коми Вячеслава Гайзера агентству "Комиинформ".
Вячеслав Гайзер рассказал «Комиинформу» об антикризисной программе правительства республики.
- «Острая фаза кризиса завершается, и формируется тенденция восстановления экономики». На основании чего Минэкономразвития республики делает такой вывод? Он предваряет, насколько я понимаю, антикризисную программу.
- Я абсолютно согласен с Минэкономразвития. Почему? Потому что цифры говорят сами за себя. В начале 2009-го, когда шла активная фаза кризиса, падал объем промышленного производства, больше всех тогда пострадала перерабатывающая отрасль. В течение года мы постепенно это падение не просто остановили, но и стали наверстывать. Напомню, что падение промышленного производства было более 10%, но на 1 января (2010 года – ред.) мы практически восстановили объемы, которые были в 2008 году. Результаты первого квартала этого года говорят о том, что мы стали двигаться вперед. И что самое главное, восстанавливает свои позиции промышленность: деревообработка, угольщики – ведь самое большое падение было именно у них. Итоги первого квартала 2010 года говорят о том, что почти на 45% по сравнению с первым кварталом прошлого года идет рост добычи и отгрузки. Если посмотреть весь спектр показателей – прибыльность, отгруженная продукция, товарооборот, – мы везде потихоньку встали на ступеньку 2008-го и теперь наращиваем объемы. Поэтому мы считаем, что активная фаза кризиса действительно закончилась, теперь идет медленное наращивание.
-Тогда зачем нам антикризисный план? - Для того, чтобы можно было эту тенденцию закрепить и, самое главное, ускорить рост.
-Первый вариант антикризисного плана Вы назвали «белибердой», «документом ни о чем». Через месяц Вам представили другой документ. Вы увидели там то, что хотели увидеть? - Да. Я увидел в нем главное. Это не набор текущих дел министерств и ведомств, которыми они занимаются в любой период времени, а набор конкретных мероприятий, которые должны по нескольким ключевым направлениям дать свой положительный эффект.
- Какие пункты программы Вы считаете ключевыми?
вторник, 23 марта 2010 г.
В. Гайзер "Идет элементарное наведение порядка".
***
Елена Мезенцева: Это тот вопрос, который я хотела задать, – кадровый.
Вячеслав Гайзер: Потому что возможно ли научить тех людей, чиновников со стажем, которые сейчас сидят во всех уровнях власти, мыслить по-новому, предугадывать, прогнозировать, что будет, и так далее. Возможно ли, или всех нужно отправить на другое направление, обновлять все кадры? Тогда где брать эти новые кадры?
Вячеслав Гайзер: Хороший вопрос. Я считаю так, что не может быть критерием оценки наличие или отсутствие стажа у чиновника. Я просто знаю массу примеров того, что люди в очень зрелом возрасте 100 очков форы дают и в бизнесе, и в чиновничьей работе молодежи, которая только приходит и вроде как хочет проявить себя, но, к сожалению, между желанием и возможностями у них большая разница. Надо ли обновлять кадры? Да, надо. Потому что на самом деле очень много изменений сегодня в законодательстве, в технологиях, в управленческом процессе. Здесь свежий взгляд со стороны людей, которые приходят на чиновничью работу, является плюсом. Но я хочу сказать, что здесь тоже есть ложное представление, что у нас в республике нет какого-то системного подхода. Если посмотреть на цифры, которые мы сегодня имеем, по поводу входа в чиновничью работу по результатам конкурса из управленческого резерва, из резерва министерств и ведомств, у нас более 68 процентов людей, приходящих на ту или иную должность в аппарат, приходят по конкурсу. А из общей массы пришедших почти половина - из резервов. Мы, к сожалению, может быть, мало об этом говорим, информации об этом мало, но сделано здесь много, в этом смысле наша республика не уступает тем субъектам, которые об этом широко говорят.
Елена Мезенцева: То есть выбирать есть из кого? Не все еще уехали? Вячеслав Гайзер: Есть из кого, не все. Евгений Хлыбов: Вот в продолжение этой темы. Вячеслав Михайлович, в последнее время, наверное, почти по всем министерствам и ведомствам произошло, условно говоря, сокращение заместителей руководителей, очень многих оставили без контракта. Это связано больше с экономией средств на содержание министерств и ведомств, или это некий политический или управленческий шаг? Вячеслав Гайзер: Да это наведение элементарного порядка, который касается любых вопросов, связанных с бюджетом, причем, бюджет ведь не обязательно имеется в виду государственный… Если мы посмотрим в бизнесе, то бюджетирование - это обязательная составная часть, если мы говорим об эффективности управления. Что в бизнесе, что в государственном управлении подходы-то, по большому счету, в этом смысле одинаковы. И здесь, с моей точки зрения, должны существовать четкие регламенты, нормативы и требования к структурам органов исполнительной власти, тем задачам, функционалу, которые они выполняют. И, соответственно, должен быть какой-то сформулирован подход, а вообще, сколько, грубо говоря, чиновников, какого уровня должно быть в органах исполнительной власти, чтобы решать те задачи, которые перед ними стоят.
Елена Мезенцева: Это как-то математически, что ли, вычисляется?
Захар Волокитин: Коэффициент чиновников…
Вячеслав Гайзер: Это не математически, математика - это уже, так сказать, как инструмент появляется. Вообще, интересная история вопроса, когда два года назад приступали, подходили к этой теме вместе с министерством экономического развития, мы сделали для себя такой исторический анализ: а вообще, каким образом регламентировалась работа чиновников и их количество в новейшей истории, во времена Советского Союза, может, в царские времена. Мы дошли до 1917 года, до момента революции. Хочу сказать: никогда и никак не регламентировался, к сожалению. Ну не знаю, может, при царизме. Вот, 1917-й год настал, совет народных комиссаров создали, каким-то волевым решением приняли: вот, вчера было 10 чиновников, которые всю российскую империю обслуживали, теперь будет 100. Тогда был резкий рост аппарата, на порядок вырос. И дальше ежегодно, раз в пятилетку шло планирование достигнутого. Чиновник, если его не регламентировать, он всегда будет доказывать, что функцию, которую исполняет орган исполнительной власти, должен не один человек исполнять, а десять. Завтра скажет: не десять, а двадцать. Эта система, если ее не регламентировать и не держать под контролем, просто заранее запрограммирована на расползание.
Елена Мезенцева: И сейчас вы пытаетесь это…
Вячеслав Гайзер: Да, мы это пытаемся занормировать. В том числе это сделано опытным путем на примере министерства экономического развития, министерства финансов. Есть специальный метод - фотография рабочего дня, другие методы, которые фиксировали бы, а сколько на самом деле одному человеку нужно времени, чтобы подготовить бумажку, отчет и так далее. Исходя из этого, были предложены подходы по нормированию.
Захар Волокитин: В продолжение темы, проект «Электронное правительство» подразумевает как раз регламентацию процессов и, в том числе, подмену некоторых функций, которые чиновники выполняют, за счет автоматизированных систем, за счет сокращения чиновничьего аппарата. По этому проекту республика куда идет, в каком направлении?
Вячеслав Гайзер: В правильном. (Смех в студии) Опять же, что такое, тут я не знаю, может быть, и беда, а может быть, и плюс моего стремления пытаться все систематизировать, поскольку по своей основной специальности я инженер-системотехник. Так вот, я хочу сказать, что, когда опять же все оперируют понятием «Электронное правительство», на самом деле, это достаточно узкая вещь и понятие, которое является одной из составных частей более широкого понятия - его можно назвать условно, но оно суть отражает - информационного общества. И в этом смысле, мне кажется, акценты, которые сегодня на федеральном уровне делаются, постановка задач для реализации такой программы, правильные. У нас в республике на сегодня ¬в этом смысле сделано следующее: все, что во временных рамках положено с точки зрения определения плана действий, подхода, организационной структуры и так далее, - это все регламентировано соответствующим федеральным документом. У нас это делается, делается именно по такому пути, о котором я говорил, то есть сегодня мы определяем структуру системы, которую нужно построить в республике, и которая будет включать в себя все составные части, а их очень много. Это если говорить об основных принципах такой системы, это чтобы выйти на понятие предоставления услуг населению, юридическим лицам, вообще, обществу в той или иной мере в электронном виде, необходимо решить и построить много составных частей. Вот то, что касается «Электронной России», - это построение в каждом министерстве и ведомстве своей подсистемы электронной, обеспечивающей ее функционал, в том числе и электронный документооборот, который будет частицей общего документооборота системы республики. Это установление платежной системы, потому что решать такого рода сложную систему, допустим, без той же социальной карты бессмысленно. Вообще, автоматизировать рабочие процессы, допустим, в здравоохранении, без того, чтобы выйти на проект «Социальная карта», которая дает возможность человеку заменять пластиковой картой расчетной все те функции, которые он сегодня вынужден иметь на руках: кошелек, медицинскую карту, карту социального страхования, пенсионное, - вот это все должно быть в ней. Невозможно решить эту задачу, если мы не будем обеспечивать точки доступа людей к этим услугам, а это что? Это почтовые отделения…
Читать полностью.
понедельник, 8 февраля 2010 г.
пятница, 15 января 2010 г.
Глава Республики Коми Вячеслав Гайзер выступил на заседании сессии Государственного Совета Республики Коми.
Уважаемые депутаты Государственного Совета
Республики Коми!
Уважаемые гости!
Как Глава Республики Коми, вступивший в должность, я хочу поблагодарить Президента России Дмитрия Анатольевича Медведева, партию «Единая Россия» за оказанное мне доверие. Я благодарю депутатов Государственного Совета за выбор, который накладывает на меня огромную ответственность и перед руководством страны, и перед каждым жителем республики.
Уважаемые депутаты! Сегодня вы отдали за меня ваши голоса, а за каждым из вас стоят конкретные люди со своими проблемами и надеждами, которые нам вместе необходимо оправдать.
Для достижения этой высокой цели Президентом России сформулирована главная задача: мы должны сделать современной нашу страну, а значит - и самих себя. Путь к этому может быть лишь один: это напряженная работа каждого из нас, а также новые идеи. Но также я хочу сказать, что ещё одно непреложное условие для ее решения - общественное согласие, о котором говорил Владимир Александрович.
Согласие не достигается революционным путем, а только эволюционным. На мой взгляд, очень важно не растерять то, что заложено, и, сохраняя преемственность, идти дальше. Я считаю, что сегодня в республике сформирован кадровый потенциал, команда опытных управленцев, но необходимо придать этой команде импульс для дальнейшего развития. При этом должны быть созданы условия для прихода во власть новых людей с новыми идеями.
Владимир Александрович, я хочу и Вас, в первую очередь, поблагодарить за оказанное мне в свое время доверие. В течение всех восьми лет своего руководства республикой Вы давали возможность проявиться и с точки зрения профессиональных способностей, и с точки зрения личных качеств. Надеюсь, что и в дальнейшем мы продолжим совместную работу на благо республики и страны.
Дорогие друзья! Нам вместе многое предстоит сделать, и мне необходима поддержка каждого из вас. Только в этом случае мы сможем рассчитывать на достижение заявленных целей.
Спасибо.
Источник.
Видео (вне блога).
среда, 6 января 2010 г.
Президент проводит ротацию региональной элиты.
Решение президента внести на рассмотрение Государственного Совета Республики Коми кандидатуру Вячеслава Гайзера для наделения его полномочиями главы региона – подтверждение того, что Медведев держит курс на обновление региональных элит, заявил в комментарии ER.RU в среду генеральный директор Совета по национальной стратегии Валерий Хомяков:«Решение президента говорит о том, что он выполняет то, что когда-то обещал избирателям, – проводит ротацию региональной элиты. Медведев прекрасно понимает, что без обновления руководящего состава эффективное управление невозможно, что нужно вести ротацию губернаторов – во многих регионах, не буду их называть, главы исполнительной власти достаточно давно не меняются.
Над нынешним главой Республики Коми Юрием Торлоповым тучи не висели, и слухов о его возможной отставке не ходило. Тем не менее, данное кадровое решение президента говорит как раз о том, что курс на обновление региональных элит он держит. Может быть, не так быстро, как бы хотелось, есть еще достаточное количество «несменяемых» глав, но стратегическая линия реализуется.
Для Республики Коми это решение важно и потому, что Вячеслав Гайзер в ней – свой человек, до последнего времени работал первым заместителем главы Республики. В регионах всегда важно выдержать принцип «свой – чужой», потому что чужому человеку пришлось бы долго разбираться в обстановке в регионе. И хотя Республика Коми – небольшая, для экономики страны она крайне важна».
Напомним, президент России Дмитрий Медведев внес на рассмотрение Государственного Совета Республики Коми кандидатуру Вячеслава Гайзера для наделения его полномочиями главы региона. Гайзер (родился 28 декабря 1966 года) до последнего времени работал первым заместителем главы Республики Коми - министром финансов Республики Коми. Он включен в резерв управленческих кадров президента РФ ("первая сотня").
Источник.
Источник.
понедельник, 7 сентября 2009 г.
Глава Республики Коми Владимир Торлопов и президент ОАО «НК «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов подписали протокол к соглашению о сотрудничестве.
Глава Республики Коми Владимир Торлопов и президент ОАО «НК «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов подписали протокол №3 к соглашению о сотрудничестве между Правительством республики и нефтяной компанией.
Действие протокола рассчитано на 2009 год. Документ подписан 5 сентября в Усинске, где прошли торжественные мероприятия, посвященные Дню работников нефтяной и газовой промышленности и 25-летию со дня образования города.
среда, 2 сентября 2009 г.
Беседа Президента России с Главой Республики Коми Владимиром Торлоповым.
Д.Медведев и В.Торлопов обсудили, в частности, вопросы, связанные с трудоустройством населения и выплатами зарплат. Глава региона также рассказал о мерах, принимаемых правительством республики в связи с планируемым сокращением сотрудников предприятия «Воркутауголь», и о результатах комплексных проверок, проведённых в учреждениях здравоохранения и социального обслуживания по поручению главы государства после трагедии в Подъельске.
Беседа состоялась в режиме видеоконференции.
Беседа полностью.
воскресенье, 30 августа 2009 г.
Глава Коми Владимир Торлопов доложил Владимиру Путину о готовности школ республики к началу нового учебного года
Глава Республики Коми Владимир Торлопов в Москве принял участие в совещании по вопросу подготовки образовательных учреждений к началу учебного года, сообщает пресс-служба Главы и Правительства Коми.
На совещании, которое провел Председатель Правительства РФ Владимир Путин, были озвучены решения Правительства России в сфере образования, а также заслушаны доклады о готовности объектов в регионах.
Как проинформировал Председателя Правительства Владимир Торлопов, на сегодня готовность учреждений образования к учебному году в Коми составляет 100 процентов. "Все учебные заведения готовы, значительно обновлена материально-техническая база. Сейчас ведется строительство еще двух школ, еще три будут готовы после капитального ремонта. Хочу обратить внимание, что на протяжении последних лет укрепление материально-технической базы является первоочередной задачей органов власти Республики Коми", - заявил Глава республики. Также, по словам Владимира Торлопова, техническим требованиям полностью соответствует парк автобусов, перевозящих учеников.
Глава Коми поднял вопрос об организации медосмотра водителей школьных автобусов в республике. По итогам совещания Владимир Путин поручил Минздравсоцразвития РФ, совместно с главами регионов и ГИБДД, провести такую работу во всех субъектах.
***На подготовку образовательных учреждений к началу нового 2009-2010 учебного года в консолидированном бюджете Республики Коми в 2009 году предусмотрено 294,542 млн. рублей (в том числе: на противопожарные мероприятия - 32,790 млн. рублей).
В 2007 году на аналогичные цели в консолидированном бюджете Республики Коми были предусмотрены средства в сумме 160,363 млн. рублей, что позволило оснастить современным противопожарным оборудованием 180 муниципальных общеобразовательных учреждений и выполнить капитальный ремонт в 166 муниципальных общеобразовательных учреждениях.
В 2008 году современное противопожарное оборудование на сумму 33,623 млн. рублей было установлено в 315 дошкольных образовательных учреждениях.
пятница, 21 августа 2009 г.
Глава Республики Коми Владимир Торлопов принял участие в открытии завода деревянного домостроения «Сыктывкарский промышленный комбинат».
Как отметил Глава Коми:
«Особое значение это событие приобретает сейчас, когда в условиях кризиса за короткий срок построено и введено в эксплуатацию предприятие, оснащенное зарубежным оборудованием, ведущих европейских производителей для производства высококачественной продукции, отвечающей мировым стандартам. Это первое в Республике Коми предприятие деревянного домостроения, созданное при поддержке «Фонда инвестиционных проектов при Правительстве Республики Коми» как инструмент для реализации национального проекта «Доступное и комфортное жилье - гражданам России».
В настоящее время «Сыктывкарский промышленный комбинат» ведет строительство деревообрабатывающей фабрики по производству деревянных изделий и конструкций для деревянного домостроения. Инвестиционный проект «Производство сборных деревянных домов из массивных панелей по технологии Massiv-Holz-Mauer, изготовление стандартных изделий и конструкций для деревянного домостроения», включен Министерством промышленности и торговли России в перечень приоритетных проектов в области освоения лесов.
***Проект «Производство сборных деревянных домов из массивных панелей по технологии Massiv-Holz-Mauer, изготовление стандартных изделий и конструкций для деревянного домостроения» предусматривает:
- строительство деревообрабатывающей фабрики по производству деревянных изделий и конструкций для деревянного домостроения, строительство лесопильного завода (суммарный объем капитальных вложений – 816,021 млн. руб);
- заготовку древесины - 404,3 тыс. м куб. в год;
- производство домов - до 300 шт. в год;
- создание рабочих мест в организациях реального сектора экономики Республики Коми: в период строительства - 271 чел.; по завершению строительства - 140 чел.
Рекламный ролик:
Подписаться на:
Сообщения (Atom)