среда, 20 февраля 2008 г.

Как управлять проблемными проектами

Процесс

Процесс управления проблемными проектами включает в себя три фазы: планирование проблем, решение проблем и обзор.

Планирование проблем - процесс разработки системы по избеганию, обнаружению и устранению проблем. Составной частью такого планирования является разработка оценок и способов отчетности по проекту, и других частей плана управления коммуникациями. К этому этапу также относится планирование рисков, анализ рисков и планирование реагирования на риски. Планирование проблем - весьма существенная часть планирования проекта.

Решение проблем - приведение плана работы с проблемами в действие. Этот этап имеет место в фазе исполнения проекта и состоит из следующих шагов:

  • Обнаружение проблемы
  • Анализ причины и следствия
  • Планирование реакции
  • Выполнение

Обзор - третий этап в решении проблем, включает в себя анализ успешности решения проблем в течение проекта. Обратите внимание, что обычные отчеты и обзоры во время проекта и по его завершении дополняют специальные отчеты, сфокусированные на том, как устраняются проблемы проекта.

Текст полностью

Комментариев нет:

Отправить комментарий

Добавить комментарий (доступ свободный):