Дмитрий Медведев обсудил идею децентрализации власти с Михаилом Прохоровым

МАТ. ЧАСТЬ:

Перераспределение полномочий между федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления.

Дезинформатизация региона. Официальная хроника ...

"Вопрос с пристрастием". 10 июня 2010 года.

- Главная обязанность референта главы Коми какая?

- Сфера моей ответственности – это информационные технологии в республике. Соответственно, моя главная обязанность – все то, что связано с построением информационного общества, электронного «правительства» и все, что касается внедрения информационных технологий не только внутри органов государственной и исполнительной власти, но и в головы и души всех жителей Коми.

http://www.bnkomi.ru/data/interview/5013/


"Желтый дом раскинет свою социальную сеть". 24 июля 2010 года.

Референт главы Коми Александр Селютин, курирующий процесс информатизации региона, привез с Селигера концепцию создания на базе сайта rkomi.ru экспертной социальной сети.

Напомним, республика Коми заказала участникам молодежного форума «Селигер -2010» разработку проекта развития информационного общества на территории республики. Поводом для рассмотрения проекта стало обращение в региональное правительство молодежи, которой не хватает информации о жизни своих городов и поселений. Предполагалась, что итогом молодежного мозгового штурма станет создание муниципальных сайтов, способных как удовлетворять информационные потребности местной молодежи, так и самостоятельно зарабатывать.

В работе над проектом на Селигере приняли участие сразу четыре группы. Однако предложение одной из них показалось Александру Селютину наиболее интересным.

- Два решения были не особо интересными, зато третье, на котором мы остановились и поблагодарили авторов, решение группы Сергея Дайгородова из Москвы нам показалось лучшим. Они предложили не то, чтобы решать наши муниципальные вопросы в области информационного обеспечения, а переработать структуру регионального портала в абсолютно новом направлении, - рассказал БНКоми Александр Селютин.

По его словам, вместо привычного строгого информационного портала республики, возможно, появится нечто новое.

- Они предложили использовать инструменты коллективной работы, заложить туда инструменты бизнес-взаимодействия, реализовать систему подачи инициатив, венчурные инструменты. С одной стороны rkomi.ru может стать информационной площадкой, а если под это еще положить инструменты общения людей, возможно, и не надо будет решать задачу муниципального уровня, - описал концепцию изменения госпортала республики референт главы Коми.

Группа Сергей Дайгородова, состоявшая из 7 человек, предложила создать вместо множества небольших сайтов один портал, включающий в себя и информационную площадку, и формы обратной связи, и даже элементы социальных сетей второго поколения. А задача создания виртуальных площадок для городов и районов будет решена с помощью создания муниципальных сообществ по географическому признаку.

http://bnkomi.ru/data/news/5357/

Справочно: официальная  рабочая группа, утвержденная 7 октября 2010 года, так не разу и не собиралась....

"Главу Коми использовали в электронной госуслуге". 15 февраля 2011 года. 

Отчитываясь перед В.Гайзером о проделанной работе, А.Власова сказала, что план по наполнению портала госуслугами на 1 января этого года перевыполнен на 43 штуки. Однако она тут же усомнилась в набранном темпе, так как на 1 июля на портале должна быть информация обо всех существующих государственных услугах.

- Есть надежда, что успеем, – сказала она.

- Что значит надежда? – переспросил В.Гайзер. – Должна быть уверенность!

- Уверенность есть, — тут же заменила ощущения будущего А.Власова.

О произошедших изменениях на портале рассказала и руководитель администрации главы и правительства Коми Лилия Опарина. Особо она остановилась на карты дорог, раздела «Вопросы и ответы», а также «Личного кабинета», назвав последнее новшество «самым главным достижением». Во время ее рассказа В.Гайзер водил курсором по экрану, находя те словосочетания, что произносила Л.Опарина. Обучение использованию портала в собственных целях проходило очень успешно.

Глава Коми сам предложил протестировать какую-то услугу. «Попробуем от печки», — сказал он и посмотрел на руководителя своей администрации. Л.Опарина начала не с «печки», а с «личного кабинета» В.Гайзера, который уже предусмотрительно существовал. Из списка госуслуг глава Коми выбрал, по мнению корреспондента «КомиОнлайна», самое подходящее – найти книгу в электронной библиотеке. Действительно, получение справки о наличии вакансий, заявка на социальный проездной, устройство ребенка в ухтинский садик или тем более выплата пособия на погребение выглядели бы несколько странно в этой ситуации.

...

Глава Коми спросил и про продвижение портала – какие будут программы и мероприятия. А.Селютин и тут нашелся что ответить – уже есть программа «Твой курс» для представителей старшего поколения и малограмотных людей, которых будут учить компьютерной грамотности. Также могут появиться инфоматы с упрощенной версией портала. А В.Гайзер предложил продумать центры пользования – бесплатные или малоплатные, — которые стоило бы разместить в учебных заведениях и социальных центрах.

В целом, признался В.Гайзер, «хорошо, что портал заработал». Опытно-промышленная эксплуатация продлится месяц. Потом, ушел в образы А.Селютин, граждане начнут «как семечки лузгать услуги»....

http://komionline.ru/news/25239

Справочно: полный набор не слузганных семечек.

Дополнительно: организация работы с общественностью Республики Коми "Общественная палата Коми в очередной раз обратилась к властям региона с предложением решить проблемы информатизации ЖКХ".

Из "Записок павшего инвестора"

"Для большинства россиян нет принципиальной разницы между спонсором и инвестором".

Скорость продвижения документов в России = const. 

Любая попытка ее ускорить служит для чиновников сигналом к дописыванию еще одного нуля к сумме "накладных расходов", что впрочем ни чуть не влияет на скорость движения документов...

Правила выживания: "Не верь. Не бойся. Не проси". 

Это правило выживания в России еще ни кто не отменял. Прямые инвестиции - рискованный и высоко доходный бизнес. И в нем действуют стандартные для бизнеса правила: забудь о том, что кто-то должен тебе помогать. Рассчитывай только на себя. Будь профи и набирай в свою команду профессионалов.

Особенности русского языка "Порешали"- универсальный глагол в русском языке, обозначающий иммитацию бурной деятельности. В переводе означает, что встречались не с теми, обсуждали не то, ни один документ не подписан, еще одна неделя (месяц) прошли безрезультатно и всё фактически осталось на прежнем уровне...

Читать далее...

Портал «КомиЭкспО» вошел в федеральный реестр гражданских проектов в сфере электронного правительства Gov2Project

Портал «КомиЭкспО» вошел в федеральный реестр гражданских проектов в сфере электронного правительства Gov2Project.

Gov2Project  - это виртуальный инкубатор для стартап-проектов в сфере электронного правительства.

Основное направление работы Gov2Project.ru помощь в продвижении, развитии, привлечении инвестиций на проекты, которые помогут созданию или развитию решения текущих потребностей людей.

Gov2project помогает проектам использующие открытые данные от государственных структур или частных компаний для решения проблем и удовлетворения потребностей населения. Проектам которые способны нестандартно посмотреть на решения проблемы и в силах внедрять новые решения.

Команда Gov2Project.ru вкладывает в проекты свое время, усилия, знания, связи для решения таких задач, как:

• развитие проектов;
• внедрение в существующие структуры;
• эффективная монетизация проектов;
• привлечения инвестиций.
  
  

Так же ставим основной задачей реализацию маркетинговой стратегии проектов для массового информирования потенциальных пользователей. Донесение информации о проекте до государственных структур для внедрения в свою работу и, конечно, заинтересованным компаниям.

Проекты, с которыми стараемся работать – это online проекты, в которых уже сформирована команда единомышленников, понимающих свой проект, знающих, какую потребность закрывает их проект, работающих по одному или нескольким направлениям (здравоохранение, социальное развитие и защита, культура, коммунальное хозяйство, образование, природные ресурсы, экологии, технологии безопасности, коммуникаций, транспорт, финансы, промышленность).

 Каждый проект с которым работает Gov2Project.ru получает возможность:

• получить экспертное мнение от специалистов рынка, предпринимателей, ангелов – инвесторов, экспертов рынка eGov-услуг;
• становиться участником мероприятий, в которых участвует Gov2Project.ru;
• получить помощь в развитии и улучшении проекта или финансовую помощь от посетителей сайта.

Создатели ресурса решили собрать на одной площадке социально значимые проекты и те, которые способные стать коммерчески успешными. Например, в рейтинг уже вошли такие «громкие» проекты как «РосЯма», «РосПил», «Streetjournal», Russian-fires.

Общий список проектов.

- В России есть хороший задел – большое количество разработчиков, которые так или иначе при адекватной мотивации могут развивать различного рода gov 2.0 проекты. IT – это массово, с самым низким порогом входа и как раз то, что может значительно улучшить ситуацию в сфере eGov в целом, - пишут разработчики.

Организатором проекта выступает ведущий федеральный эксперт в области eGov-проектов Алена Попова.

Дополнительная информация о проекте.

В Республике Коми появится свой Селигер

Республиканский молодежный образовательный форум «Инноватика: Крохаль 2011» пройдет с 12 по 17 июля 2011 года на территории туристической базы «Крохаль.

Организаторами проведения Форума выступают  Министерство образования Республики Коми, государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Ухтинский государственный технический университет», государственное образовательное учреждение дополнительного образования детей «Коми республиканский подростково-молодежный центр управленческого резерва», при участии НП «ИТ-Ассоциация Республики Коми, Совета молодых ученых и специалистов Республики Коми, Совета молодых специалистов Тимано-Печоры.

«Инноватика: Крохаль 2011» заявлен организаторами форума в качестве образовательной площадки, способствующей интеграции молодых людей, интересующихся экономикой, инновациями, общественными кампаниями и гражданскими инициативами, а так же местом, где будут заложены фундаменты молодежных программ и проектов будущего в рамках реализации Стратегии социального - экономического развития Республики Коми до 2020 года и Стратегия развития Республики Коми, представленной Главой Республики Коми В.М.Гайзером: «От мечты к реальности - 10 лет пути».

Положение о Форуме.

Слет студенческих отрядов "Командир - 2011"

Комментарий Юлии Гановой: и.о. коммисара студенческих отрядов Республики Коми:

Дополнительно: Попов Дмитрий "Студенческие отряды как первый шаг объединения усилий Университетов, Власти и Бизнеса"

Общественные информационные системы: необходимые доработки

В пятницу презентовали Администрации МО ГО "Сыктывкар" возможности общественной информационной системы "Горконтроль". Обсуждение прошло бурно, но конструктивно.

Краткое описание системы «Горконтроль»:

«Горконтроль» – открытая общественная информационная система, позволяющая гражданам республики, используя современные технологии, открыто и эффективно взаимодействовать с органами власти, общественными организациями и другими институтами общества для решения проблем связанных с различными сферами своей жизнедеятельности.

Информационная система «Горконтроль» позволяет любому жителю республики, имея доступ в Интернет или используя специальные мобильные приложения, сообщать о различных проблемах, отслеживать процесс исполнения поданных жалоб, а также оценивать результат выполнения работ по устранению проблем.

Аналогичные системы:

• StreetJournal (Пермь),

• Карта проблем Владимира

Репортаж о "Карте проблем Владимира" на первом канале:

Одним из обязательных условий успешной работы открытых общественная информационных систем является наличие конструктивного взаимодействия и обратной реакции региональных и местных органов власти, а так же со всеми ответсвенными организациями и ведомствами, в чью компетенцию входит решение заявленных пользователями системы проблем.

В ходе обсуждения Иван Александрович Поздеев высказал свои опасения по поводу возможного  "засорения" системы нерешабельными проблемами, заявив: "Делать это надо, но делать надо продуманно": 

Если проанализировать аналогичные российские ресурсы, он абсолютно прав - схема их работы "выложил и пусть лежит до устранения" забивает сайты "нерешабельными" проблемами, которые зачастую не относятся к "зоне ответственности" муниципалитетов.

Выход - настройка системы с учетом специфики работы государственных и муниципальных органов.

Решение: создание не одной, а двух карт (слоев).

Первая карта - инвентаризация проблем. На которую пользователи в строго определенный временной период (месяц, неделю) выкладывают свои проблемы. По истечению периода приема карта закрывается.

По результатам приема предложений Муниципалитет в строго определенный период (то же месяц, неделю ) готовит и согласовывает план-график устранения проблем. "Мелкие" проблемы устраняются уже на этапе сбора предложений.

План-график устранения проблем наносится на вторую карту. Выкладка красным. По мере фактического исполнения значек меняется на зеленый. 

Первая карта "обнуляется" и начинается сбор предложений на следующий отчетный период (месяц/квартал).

При такой разбивке уходим от необходимости решать проблемы в пожарном порядке (что зачастую невозможно, учитывая специфику работы государственных и муниципальных органов).

Презентация концепции модернизации официального сайта МО ГО «Сыктывкар»

20 мая 2011 года в администрации МО ГО «Сыктывкар» прошло совещание по модернизации официального сайта в рамках которого был представлен проект концепции модернизации официального сайта МО ГО «Сыктывкар» и открытой общественной информационной системы «Горконтроль». Твиттер-репортаж с заседания вел заместитель Главы МО ГО «Сыктывкар» Мартышин Максим Юрьевич (@maximmart):

Презентация проекта:

Open publication