Ruukki поищет правды в судеФинская компания намерена подать в суд на администрацию Костромской области Отказ администрации Костромской области продолжать сотрудничество с лесопромышленной компанией Ruukki Group по реализации инвестпроекта стоимостью 1,1 млрд евро стал поводом для финнов подать на региональных чиновников в суд. По мнению экспертов, Ruukki Group вряд ли сможет оспорить действия чиновников в суде. Финская Ruukki Group Oyj... Читать далее > |
вторник, 4 марта 2008 г.
Финская компания намерена подать в суд на администрацию Костромской области
понедельник, 3 марта 2008 г.
Balanced Scorecard
Сбалансированная система показателей
Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) – это новый метод менеджмента, который позволяет сформулировать стратегические цели предприятия.
Авторы дают практические рекомендации, с помощью которых любая организация сможет разработать успешную систему управления, определить основные показатели деятельности и подобрать нужную команду. Сбалансированная система показателей – верная и испытанная методика, успешно применяемая во всем мире!
В качестве "сквозного" примера рассмотрено внедрение системы на базе немецкой благотворительной организации Gutleb Verein, что впрочем ни чуть не умоляет и коммерческой ценности методики (немецкие благотворительные организации действуют в условиях жесткой конкуренции ...).
Содержание 1
Содержание 2
Поздравление в адрес Главы Республики Коми и Главы МО МР «Усть-Куломский»
Уважаемый Владимир Александрович и Сергей Петрович !
Выражаем уверенность, что этому будет способствовать и практическая реализация Проекта строительства возле сельского поселения Кебанъёль «Центра глубокой (безотходной) лесопереработки с производственной мощностью ок. 750 тыс. м.куб готовой продукции в год на территории Усть-Куломского района Республики Коми», реализуемого при поддержке Правительства Республики Коми и Администрации Усть-Куломского района.
Председатель Правления,
Генеральный директор АО "Центрозап"
Ирэнеуш Круль
Генеральный директор ООО «ЦентроВудКом»
С.Х. Возьняк
Текст письма АО "Центрозап"
В Коми за Дмитрия Медведева проголосовали 71,74% избирателей
| | |||
| В Коми завершился подсчет голосов избирателей на выборах Президента Российской Федерации, - сообщает корреспондент "Комиинформа". Голосование проходило на 697 избирательных участках. Своим правом голоса воспользовались 537282 человека, что составило 71,79% от общего числа избирателей. Подавляющее большинство – 385447 или 71,74% избирателей отдали свои голоса Дмитрию Медведеву. За Геннадия Зюганова проголосовало 79451 или 14,79% человек, Владимиру Жириновскому отдали предпочтение 59601 (11,09%) избиратель, Андрей Богданов получил 6770 или 1,26% голосов избирателей Коми.
|
Лесопромышленный комплекс в Кировской области
Лес для ЧТПЗКомпания намерена инвестировать 8 млрд рублей в леспром Один из крупнейших отечественных трубных производителей — группа ЧТПЗ — хочет диверсифицировать свой бизнес и намерен потратить около 8 млрд руб. в строительство лесопромышленного комплекса в Кировской области. По планам компании, уже к 2010 году новый комплекс будет выпускать 500 тыс. куб. м плит OSB. Группа ЧТПЗ является одной из ведущих... Читать далее > Газета РБК daily Дополнительно: Москва. 29 февраля. /Lesprom.ru/. Губернатор Кировской обл Н.И. Шаклеин и председатель совета директоров ОАО «ЧТПЗ» А.А. Федоров подписали соглашение о создании на территории области лесопромышленного холдинга, об этом сообщили в правительстве Кировской обл. Подготовительная работа по созданию предприятия продолжалась несколько месяцев, в том числе и на федеральном уровне. Согласно заявленным намерениям «Группа ЧТПЗ» к 2010 г построит в пос Восточный Омутнинского района лесозаготовительное производство объемом не менее 1,1 млн м куб, деревообрабатывающий завод по производству ориентированно-стружечной плиты (ОСП) мощностью 500 тыс м куб и производство деревянных строительных деталей мощностью 237 м куб. Объем инвестиций «Группы ЧТПЗ» в создание холдинга составит не менее 8 млрд руб. Со своей стороны правительство Кировской обл намерено оказать всестороннюю поддержку проекту, в том числе, содействовать в обеспечении проекта земельными участками для размещения создаваемых производств и необходимыми лесными ресурсами. Комментируя подписанное соглашение, председатель совета директоров ОАО «ЧТПЗ» А. А. Федоров поблагодарил руководство области за оказанное доверие и поддержку и выразил уверенность в успешной реализации проекта по созданию в Кировской обл самого современного лесозаготовительного комплекса и первого в России завода по производству ОСП-плит. Губернатор Н.И.Шаклеин подтвердил, что региональная власть будет содействовать реализации проекта, так как создание лесопромышленного холдинга будет способствовать социально-экономическому развитию области. «Нам важно, что в регион придут дополнительные инвестиции, будут созданы новые рабочие места, а в местные и региональный бюджеты поступят дополнительные налоговых отчисления». Группа ЧТПЗ является одной из ведущих промышленных групп металлургического комплекса России с оборотом $4 млрд. Совокупная численность персонала Группы превышает 25 тыс человек. По итогам 2007 г доля Группы в совокупных отгрузках российских производителей составляет около 22%. Группа ЧТПЗ объединяет предприятия и компании черной металлургии – ОАО «Челябинский трубопрокатный завод», ОАО «Первоуральский новотрубный завод» (управляющая компания ЗАО «Группа ЧТПЗ»), компанию по заготовке и переработке металлолома ЗАО «ЧТПЗ-Мета», металлоторговое подразделение ЗАО ТД «Уралтрубосталь», предприятие цветной металлургии - ОАО «Челябинский цинковый завод»; сервисный дивизион Группы ЧТПЗ представлен компаниями: «ЧТПЗ - Комплексные Трубные Системы» по производству и реализации элементов трубопроводов и «МСА - Комплексные Трубные Системы» по производству и реализации трубопроводной арматуры. |
воскресенье, 2 марта 2008 г.
Женский взгляд на GTD
Марла Силли
"Летающая домохозяйка. Размышления у кухонной раковины"Система FlyLady (слово FLY предлагается расшифровывать как аббревиатуру Finally Loving Yourself, «Наконец-то любим себя») была придумана американской Марией Силли (Maria Cilley) в помощь отчаянным домохозяйкам, ежедневно сражающимся с ненавистным бардаком в своих квартирах. Мария основала news-группу в Yahoo, где начала размещать советы по «размусориванию» дома и наведению порядка в личных финансах. Основу системы составляют так называемые «рутины» (routines)- ежедневные задания.
Статья полностью
P.S. купил жене, но зачитался сам. Большая часть советов вполне применима и в "мужском" бизнесе. Стоит лишь немного забыть о "мужской" тяге брать на себя только "стратегические решения" и вспомнить о том, что конечный результат складывается из бесконечной рутины.
суббота, 1 марта 2008 г.
Планы по Троицко-Печорскому ЦБК
Мосты для будущего картона
"Красное знамя"Новые магистральные лесовозные дороги общей длиной 300 километров, более двух тысяч километров технологических дорог (лежневок, усов), а также мосты через Печору и Илыч – все это может быть построено в Троицко-Печорском районе в ближайшие годы.
Представитель потенциального заказчика - ООО «Универсал-строй» - Вячеслав Бибиков, выступивший с краткой характеристикой будущего гиганта на верхней Печоре, в частности, подчеркнул, что годовая расчетная лесосека для работы комплекса составит около семи миллионов кубометров древесины. Подобный размах лесозаготовок потребует строительства дорог в соседние Вуктыльский и Усть-Куломский районы. Пока же руководители лесных хозяйств на совещании показывали на картах неосвоенные территории лесосырьевой базы, имеющиеся сети лесовозных дорог, высказывали собственное мнение о том, где рациональнее прокладывать будущие таежные магистрали.
Валентина ТЫРИНА
Архив:
Лесной комплекс: успехи и проблемы - 2006 год.
Выживает сильнейший
БИОНИКУ как дисциплину придумал еще один военный — Джек Стил. Как и Андрей Теслинов, он был полковником, правда, в американской армии. В 50-е годы XX века Джек Стил определял бионику как «перенос идей и решений из живых систем в создание систем искусственных». Иногда компаниям необходимо учиться у живого совсем странным вещам — например, способности к слепоте и глухоте, навыку не чувствовать и не понимать.
No pain, no gain (букв. «без боли ничего не получишь») гласит английская пословица. «Одна из идей, которую менеджеры могут позаимствовать у живого,— развитие через боль»,— считает Андрей Теслинов. «Обычно, когда менеджеры рассуждают о развитии, это только слово, жизнерадостная пустышка. По-настоящему развиваться может только живой организм. А для живого развитие — естественный процесс, в котором есть боль, старение и даже смерть»,— продолжает он. Если компании уже удалось научиться «помнить будущее», преодолевать себя через крайности и даже защищать мозг от избытка информации, вполне возможно, рано или поздно удастся научиться и чувству боли. И тогда в системе мироздания корпорации наверняка поднимутся на ступеньку выше, над уровнем мусора под ногами.
"Секрет фирмы". Статья полностью
